本周上架新刊

NO.1057
變革領導力
世界頂尖領導力專家的行動計畫
約翰．P．科特（John P. Kotter）

★曾獲《時代雜誌》評選為史上最具影響力的25本商管書籍之一
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書

在21世紀動盪不安的經濟局勢下，企業領導力將是決定成敗的關鍵因素。

幾乎所有人都誤以為可以在企業組織中「管理變革」，但實際上，「領導變革」遠遠更為重要。換言之，由管理者主導的變革流程多半難逃失敗；真正重大且能長久持續的變革，往往只有在企業領導者的帶動下才會發生。

這是個大問題，因為企業與大學多半致力於培養「管理者」而非「領導者」。管理者擅長組織、人員編制、計畫、預算、控制與解決問題，這些確實是維持企業穩定運作時重要且寶貴的技能。然而，若要從無到有開創事業──這才是企業領導者的核心工作──所需要的則是一套截然不同的本領。

諷刺的是，現今重管理、輕領導的現象，其實是過去成功的後遺症。許多組織往往會陷入以下這種惡性循環：

結果導致組織形成抗拒變革的文化，而管理者也從未學過如何推動變革。這樣的組合對整個組織的未來發展無疑是致命的。

「倘若商業環境能趨於穩定，或至少放慢變動腳步，組織內部的變革難題或許就不會令人如此焦慮。然而，所有可靠的證據都指向相反的結論：環境更迭的速度只會愈來愈快，在未來的數十年間，組織承受的轉型壓力也將與日俱增。既然如此，唯一合理的解方就是：深入探究成功變革的原因，並將這些知識傳遞給更多人。對於變革的成敗因素、事件發展順序，以及優異人才也難免遭遇的困難，我們大多數人仍有極大的學習空間。記住，推動這一切的關鍵力量，始終是領導力、領導力、領導力。」
──約翰．P．科特

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【大師小傳】約翰．P．科特（John P. Kotter）