5分鐘摘要 引爆組織動能
打造高績效文化的關鍵，就是了解哪些因素會刺激公司員工拿出最好的表現。道理很簡單，「為什麼」工作總是影響最後工作「做得多好」。先找出正確的「為什麼」，剩下的就水到渠成。
Part 1 什麼是總動機？
想打造高績效文化，可以從一個非常簡單的概念著手――了解你的員工「為什麼」來工作。知道答案後，就能計算總動機分數，並設法逐步增加總動機分數。只要這麼做，自然就能創造更高等級的績效。
Part 2 總動機如何帶動績效？
在一個組織裡，總動機高分與應變績效直接相關。這件事頗耐人尋味，因為大部分時候，應變績效是創新、創意與提供絕佳顧客體驗的關鍵。如果整個組織都採行「總動機法」，效用甚至更為強大。
Part 3 為什麼公司文化大多缺乏總動機？
大部分公司所使用的儀表板、績效評估與獎金制度，只是設計來最大化與獎勵戰術績效。我們的偏見以及無意識反射動作使得公司無法評量與獎勵總動機，這也意味著當我們最需要彈性之時，反而會僵在原地不動。
Part 4 如何打造總動機高分文化
一旦了解總動機是什麼、總動機如何計算，總動機就會是你用來打造文化的終極工具。總動機可以提供數據資料導向的答案，公司不再需要仰賴傳奇。用總動機打造強大文化的步驟如下。
延伸閱讀 啟發你重質也重量的高效能
「你需要的是找到方法，讓你的目標配得上你的自然天賦。因為當你的才華遇到堅實目標，偉大是必然的。」――馬克．墨菲（Mark Murphy），作者
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以上內容摘自：《大師輕鬆讀》NO.628 引爆組織動能[Read More]
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