| 要點整理 |
| 5分鐘摘要 |
| 企業車庫的角色 |
商場不斷在進步，如果企業只懂得被動學習，只能夠被動地適應新環境，將永遠無法脫穎而出。凡能成功掌握、管理並進一步應用創造力，從而找到真正具有商業價值新突破的企業，才有可能成為市場領導者。若是缺乏源源不斷的創新來源，企業頂多只能隨著產業的成長，同步成長而已。
| 車庫構成要素 1 藍圖 |
藍圖上記載管理階層將如何建構企業車庫。
| 車庫構成要素 2 工具箱 |
工具箱內備有整套的方法與技術，管理階層相信，靠著完備的工具，便能夠幫助員工發揮創造力，提升創意水準，並有助於長期維持企業創造力。
| 車庫構成要素 3 主要技藝 |
三大主要技藝──科技、品牌能力及顧客經驗管理──構成企業車庫的重要命脈。運用得當的話，主要技藝可讓組織獲得源源不斷的生命力與精力。透過主要技藝觸媒角色所發揮的催化作用，整個組織便可以興致勃勃地從事創意活動。
| 結合所有要素 創意張力的角色 |
一流企業車庫總能運用自如，存在企業組織邏輯分析與活力創新兩股力量之間的創意張力，不斷釋放被隱藏的創造力。這是嶄新的優質想法，有助於企業掌握未來機會，而不是僅關心目前的需要。
| 在地觀點 制度與激勵是創意的兩隻腳 |
