| 重點導讀 加快節奏、推出熱銷產品的思考框架 |
未來屬於那些能比別人更快將直覺轉化為產品的創業者。The future belongs to entrepreneurs who can turn instincts into products faster than everyone else.
| Chapter 1 像創辦人一樣思考 |
優秀的創辦人不只是有更好的點子，他們還會打造系統，讓自己能測試更多點子、更快學習，並比其他人更快找到致勝產品。
| Chapter 2 尋找對的機會 |
你對人類行為的直覺通常是準確的，但你想到的第一個解決方案通常不是。相信你的直覺，不要相信你的點子。
| Chapter 3 更快驗證點子 |
很多創業者在還沒學到任何東西之前，就已經投入太多。別這麼做。開始做實驗，邊做邊摸索前進的道路。
| Chapter 4 打造致勝產品 |
致勝產品不會憑空出現，它們一定是透過系統化測試逐步進化而來。
| Chapter 5 打造成功複製機 |
卓越的公司靠的不是天才，他們會建立能不斷產出卓越成果的系統與路線圖。做到這點就能大展宏圖。
| Chapter 6 避免過早擴張 |
擴張不是目標，學習才是。保持靈活、快速迭代。先累積你的學習，再擴大你的產品。
| Chapter 7 持續自我改造 |
最偉大的公司，不斷在自我改造。務必保持創業者的好奇心。
| Chapter 8 把創新變成一種習慣 |
勝利是一套可以不斷重複的過程。相信你的直覺，質疑你的點子，立刻動手做原型，不停迭代，迅速淘汰不夠好的點子，並建立系統把資源集中投入到真正成功的方向上。持續玩下去。
| 延伸閱讀 回饋是學習加速器 |
回饋不是可有可無的選項，它是必不可少的一環。沒有回饋，你就像在黑暗中摸索，可能練錯方向、強化錯誤習慣，甚至只是徒勞無功地原地打轉。但當你建立起緊密回饋循環，就能獲得清晰的方向：知道什麼有效、什麼無效，以及具體該如何調整。
官網獨家
【問問大師AI】➤試用版6/1上線