| 主題看板 |
| 5分鐘摘要 |
| Chapter 1 抱持正確的態度並了解整體形勢 |
要想超越工作已經滿檔的小公司，首先你必須了解自己想要成長的方法及原因。你必須有足夠的自覺，可以看出哪些面向需要改變，更要願意去做出這些改變。你還要了解建立大型企業的4項標準以及9種方法，而最重要的是，你必須真心想要成長。
| Chapter 2 設計出適合的企業架構及成長策略 |
當你審視過可行的方案後，接下來就應該思考能讓自己達成預定目標的具體方法。你必須決定適當的企業架構，同時要在過程中保持彈性及調整空間；必須針對未來建構出一套吸引人的可行方案，接著努力縮小現況和未來目標之間的差距；必須系統化地設定目標，然後努力不懈地排除所有限制。
| Chapter 3 建置必要的營運制度和架構 |
用最簡單的方式來說，你未來的事業其實不過是一連串執行成功的專案，以及能讓你在未來規畫並完成更多專案的制度。在你努力讓公司成長及演化的同時，你必須更熟練地一再完成重要專案。建置營運制度，讓公司不需要自己時時親自經營就可以自行運作。要善於外包、延攬人才以及善用自己的專業能力。引進優秀人才、建置完善制度，讓他們能全力發揮，如此就可以建立能在未來成長茁壯的卓越事業。接下來你該做的，就是學會在自己的工作和生活間找到平衡點，如此你便能好好掌控自己的未來。
| 延伸閱讀 |
