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單期簡介
獨享不如共享:MESH的創新獲利的模式
過去的企業靠著獨享專利大發利市,新興業者卻利用資訊共通、產品共享的商業模式,更貼近顧客的需求。美國代釀酒商、民宿分租網站、線上租車公司,全是成功的範例。MESH的全新商機,你看到了嗎?
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2011-05-18 /  7404  1
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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5分鐘摘要 資訊整合業者開創全新商機

過去的企業靠著獨享專利大發利市,新興的資訊整合業者卻運用資訊共享的商業模式,更加貼近顧客的需求,互惠互利。舉凡美國代釀酒商、民宿分租網站、線上租車公司等,全是成功的範例。隨著資訊科技日益成熟普及,資訊整合事業擁有無限商機,勢將改變未來各類產業與企業的面貌。

第1章 何謂資訊整合業者?

資訊整合業者運用各種資源收集並分析資料,只在消費者需要的時候,供應高品質的產品與服務。這些地方性的產品和服務使用後皆可歸還,無需買斷及保存。隨著數位科技為資訊整合業推波助瀾,資訊整合業者正可鎖定消費者使用頻率低的產品,創造最大的獲利。

數位科技成熟普及,為資訊整合業推波助瀾

使用頻率低的產品,正是資訊整合業者的商機

線上租車公司、代釀酒商、民宿網路平台的成功例子

第2章 資訊整合業者的優勢為何?

資訊整合業者比傳統業者更有智慧,他們與顧客持續且頻繁接觸,並提供更詳盡的資訊服務。因此,他們可以創造並提供更優異的使用經驗、合作關係,以及產品與商品組合。換句話說,採用資訊整合商業模式的業者,較傳統業者更加了解顧客的需求。

資訊整合業者比傳統業者更能抓住顧客的心

資訊革命造就了資訊整合業的蓬勃發展

創意計畫募資及衣物交換網站的成功例子

第3章 如何規劃資訊整合事業?現今有何商機?

資訊整合式商品必須堅固耐用、靈活彈性、可供維修,且可永續再生利用。由於經濟危機引發消費者對於大公司的不信任感,氣候變遷提高了交易成本,還有廣泛的都市化使人口更加稠密,加上資訊網路已成熟普及等因素,皆為資訊整合業者創造了天時地利的條件。

資訊整合式商品旨在堅固耐久,永續利用

5大因素為資訊整合業創造天時地利的條件

第4章 資訊整合系統的組成要素

資訊整合事業要成功,必須先贏得並加強顧客的信賴,例如從自己做得到的承諾著手、隨時為產品加值、重視營運透明度同時保護客戶隱私,並迅速處理負面反應等。另外,為了建立穩固的資訊整合系統,還必須找到好夥伴、尋找利基並獨佔先機、致力改善顧客的不便之處,並杜絕種種浪費,以此系統匯集所有合作夥伴的努力成果。

找到合作夥伴,並尋找最佳利基

為顧客排除障礙、迅速應變,並杜絕資源浪費

第5章 開放網路必定勝過控制專利

過去的企業靠擁有專利技術及大量生產而獲利,資訊整合業者卻使用開放的網路,共享並改進各種想法概念。在許多產業中,事實都證明開放網路遠勝於封閉的系統,而資訊整合業者正佔得這項優勢。

傳統商業模式產品容易過時,思想日益封閉

資訊共享模式產品研發加快,凝聚動力與支持

網路借貸與影音出租業的資訊整合例子

第6章 資訊整合業者與大型企業

全球許多大型企業已開始運用資訊整合的概念與策略,以贏得市場佔有率及提升獲利,也有許多企業創造了可供資訊整合業者使用的平台。資訊整合的概念不僅適用於家庭式的經營,還可橫跨所有企業形式。忽視資訊整合策略的企業主管,未來恐怕將面臨極大的風險。

全球大型企業搶攻資訊整合新商機

大型企業因應新興商業模式的5大建議

第7章 為你的資訊整合新事業播下種子

如果開創資訊整合事業的概念很吸引你,現在正是最佳時機。你的熱情將是最大的動力,因此請選擇讓你真正動心的主題。現在你有無數種方式,利用網路為你未來的顧客創造更豐富、更深刻的體驗!

留意日常事務,找出可共享的資產,做市場的先鋒

持續改良產品,引發顧客認同,觀察不同階段的需求

利用現有供應商的資源,並從不同機遇中成長