管理大師詹姆．柯林斯（Jim Collin）素以紮實的研究著稱，他擅長從龐雜的資料解析意義、建立模式、尋找企業經營的奧祕。他的研究結果陸續解答了許多重要的問題，例如：「那些卓越的公司和其他公司究竟有何不同？」──《基業長青》（1994）以及「優秀公司可以進一步晉升成為卓越公司嗎？如何做？」──《從 A 到 A+》（2001）。每次都精采解答了人們好奇、期待一探究竟的問題。

10 倍強公司的行動會展現出非比尋常的一致性。不論任何事情，都必須符合他們的價值觀、目標、績效標準和行事風格。說穿了，10 倍強公司一旦鎖定目標，便會屏除感情因素、百折不撓。

面對市場的不確定性，10 倍強公司不會死守傳統或有樣學樣，而是找出實證證據往前邁進。一旦靠著實務觀察和實際測試找出確切的證據，他們就會全力以赴。

10 倍強公司有過人的警覺心。即使當下一切順利，他們也會考量到可能最糟的情形，並採取行動，準備應變措施、建立緩衝機制、劃出充裕的安全範圍，好掃除種種恐懼的因素。

環境愈不明朗，10 倍強公司的行事就會愈具體明確、井然有序和貫徹一致。10 倍強公司有一套穩健經營原則，能夠據此得出一套可複製、做法一致的成功方程式，並堅持下去。他們會驗證究竟哪些做法可行，然後每次修改一個元素，好讓整體企業做法能夠明確、具體且持久。

對10 倍強公司來說，真正的關鍵問題不是「你運氣好嗎？」，而是「你是不是趁著好運，取得高報酬？」10 倍強公司會假設自己壞運連連、並做好事先防範，但如果好運來到，他們也會抓緊機會、大顯身手。他們知道，想得到好運氣，最好的方式就是和對的人合作。