企業成功範例比比皆是，但是能保持歷久不衰、穩定成長的卻寥寥無幾。在事業發展的每個階段，都有潛藏危機和必修課題；倒閉與成功僅是一步之差。唯有保持不斷複製成功的能力，才能永保巔峰！

在組織剛成立時，你必須不斷前進與發展，直到進入可預見成功的最佳狀態。要達到可預見的成功，你必須歷經3個階段： ．初期奮鬥──你試著賺取現金以求生存，並確認你的產品有市場。．樂在其中──銷售開始起飛。．波濤洶湧──焦點從銷售轉到獲利所帶來的成長痛苦。

階段1 初期奮鬥

階段2 樂在其中

階段3 波濤洶湧

可預見的成功就是靠長期努力形成可重複的結果，以實現目標。當你處在這個狀況，你知道為自己為什麼成功，並藉此保持長期穩定成長。要讓你的組織長期處在可預見的成功地帶，你必須具備3項元素：

如果稍不留神，你的組織可能衝出可預見的成功，開始走向衰敗。遇此情況，你必須重回最佳狀態。你要極力避免3個衰敗階段：．原地踏步──你變得規避風險並過於依賴流程和政策。．墨守成規──這個階段流程和行政反而凌駕行動和結果。．最後哀鳴──公司破產或被收購。

階段5 原地踏步

階段6 墨守成規

階段7 最後哀鳴

當你是領域裡表現最傑出的人，你所擁有的力量和成功， 很可能會掩蓋了你正邁向衰退的事實。體制的衰敗有如疾病：初期難以察覺但是容易治療，後期容易察覺但是難以治療。想要改變這種狀況，就要注意各種警訊，趁還有時間和資源可用時，趕緊調整經營的方向，力挽狂瀾。