封面概念：任何組織要達成快速的銷售成長，全靠相同的 3 個因素：願景、人員、文化。如果願景夠吸引人，員工對於未來就會格外嚮往。讓適合的人做關鍵工作，銷量便將起飛。如果公司員工都熱情投入，你的顧客自然也會回以熱情。
| 主題看板 將你的銷售團隊打造成冠軍隊伍 |
從職業運動可以學到許多經營事業的大道理。歷史上每個傳奇教練都有套系統和流程，並且有戰術、有練習，使隊員能夠在壓力下專注執行教練要求的動作，並善用機會得分。冠軍隊伍如此，你的銷售團隊也應如此。
| Factor 1 願景 |
要擴大銷售並更上層樓，你必須要有吸引人的願景。 你需要一些鼓舞人心的東西，激發大家的想像力，讓他們胸懷壯志、卯足全力往前邁進。
要件 1
要件 2
要件 3
要件 4
要件 5
| Factor 2 人員 |
要有高速的銷售成長，你得安排能像教練一樣思考和行動的人去做業務經理。 銷售管理是擴大銷售的關鍵。
要求 1
要求 2
要求 3
要求 4
要求 5
要求 6
要求 7
要求 8
| Factor 3 文化 |
要把銷售推到新高點，你要有以銷售為中心、銷售為重的文化。 公司內還要盡是衝勁十足的人，而不是充斥敷衍了事者。
要務 1
要務 2
要務 3
要務 4
要務 5
要務 6
| 延伸閱讀 好銷售從領導開始 |
一間公司的願景與文化，最終都回歸到管理者的領導方式，以人為本的管理者，會找出對的人把他們放對位置銷售數字自然就蒸蒸日上。
