維基百科不只成功示範了網路時代的知識匯整工具，也顛覆了傳統的分工合作方式。證明開放的分享、溝通和協商機制，能靠著集結眾人智慧，把看似沒有秩序的組織，造就成有史以來最強大的勢力。

一種全新且更好的協力經營事業方式，正在興起而成為一股強大的力量。眾多公司正開放內部的流程供外部人士提供意見、想法和建議，他們把新鮮的構想和新穎的專業能力帶進了創新方程式。最終結果是以令人耳目一新的全新獨創方式創造了價值。這就是「群體協作」的核心，它很可能對於21世紀各種形式和規模的公司造成重大衝擊。

21世紀的新品種商業組織正在興起。這些公司創造價值的方式是，向全世界敞開自家大門，而非祕密行事；邀請所有人、任何人協力合作，而非嘗試雇用及留住最佳人才；而且其行為也像是真正的全球性企業。這新品種公司的行事作風圍繞著4個有力的新概念： ‧開放性和完全透明。 ‧以同儕生產來創造價值，不使用階層組織。 ‧分享並彙整各種類型的資源。 ‧行為像全球性企業而非小公司。

維基經濟學關鍵概念 1 同儕生產

維基經濟學關鍵概念 2 開放邊界

維基經濟學關鍵概念 3 分享

維基經濟學關鍵概念 4 全球化思考，全球化行動

已經有7種事業類型，成功利用群體協作去挑戰傳統的商業模式。思考這每一種基於維基經濟學的模式，尋求你自己的產業可能發生什麼事的線索，是非常值得的。改變總是具有挑戰性，但如果你把這個新時代看成是更妥善運用你所擁有外部知識、資源和人才的機會，以便在未來創造更高的競爭力和成長，到最後維基經濟學可能變成有史以來，最有趣和最高報酬的商業發展之一。

維基經濟學新模式 1 同儕生產者

維基經濟學新模式 2 創意市集

維基經濟學新模式 3 生產性消費者

維基經濟學新模式 4 新亞歷山卓人

維基經濟學新模式 5 參與平台

維基經濟學新模式 6 全球化生產基地

維基經濟學新模式 7 維基工作場所

雖然你的前進計畫必須保持高度的彈性，還是有幾個關鍵的設計原則，可以適用於維基經濟學模式的整個光譜。當你學習如何在這個新環境經營時，試著把這些基本設計原則記在心裡。群體協作並不是每一種事業疾病的萬靈丹，但是當你有能力的時候，就不應該錯失任何使用它的機會。

未來世界將變得更加複雜，群眾的集體智慧也會更加豐富，整合眾人的集體智慧供未來集資決策，將變得愈發重要。