一談起創業，很容易讓人覺得一定得在個人生活和事業成功做選擇。但連續創業家認為你根本不應該犠牲生活來創業，降低公司對你的依賴才是經營企業成功之道。

要擴展公司規模並降低公司對你投入和努力程度的依賴，首先你必須打造一個堅實的基礎。做到這件事的最佳方式則是了解公司整個來龍去脈──包括你服務的市場、你競爭的對象，以及你希望在市場上有怎樣的定位。了解這點之後，你就明白該如何成長了。

原則 1 創立一份事業而不是一份工作

原則 2 建立你的系統、團隊及管控

原則 3 了解你的顧客

每個行業都有一些著力點可以用來驅動快速成長。一旦你了解這些著力點，你就可以產出一套清楚、可行的一頁計畫書，讓每個人用來執行你選擇的策略。你只要每90天更新一次，保持與時俱進。

原則 4 擁有牢靠的策略計畫

原則 5 善於展望未來

每個人都認為他們的事業獨一無二，但是如果你想要擴展事業規模，很可能你實際上只需要打造5個系統：1.銷售／行銷 2.營運 3.財務 4.團隊 5.領導。如果要成功擴展規模，這些系統都必須十分強健。

原則 6 排除所有一切障礙

每個人都很忙，所以你可能想不出來要如何找出時間擴展規模。解決之道並不是花更多時間工作，而是精通時間利用策略，每周至少騰出8小時來促進公司成長。只要你用對方法，這是做得到的。

原則 7 了解你確實有時間

大部分企業和這些企業的創辦人之所以會失敗，是因為他們把努力用在不對的地方，這類錯誤的努力就是「一做、再做、拚命做」，這種努力是讓企業維持營運，而不是在打造企業。