激勵自己或他人去做任何事情的關鍵，在於了解你 「為何而戰」──亦即行為背後真正深植你心中的 目的。一旦知道「為何而戰」，就更容易了解「如何應戰」以及每天應該從事哪些「實戰內容」，才能實現你的「為何而戰」。

在公司裡，每個人都知道你在賣什麼，知道你怎麼做出產品或服務，但卻不是那麼多人知道你為什麼做這一切。這實在很可惜，因為假如你知道自己的「為何而戰」並且將它傳達出去，不只會讓你與眾不同，認同你的人也會想要一再光顧你的生意。

你的「為何而戰」很重要，因為它為工作注入熱情。就企業家而言，「為何而戰」讓你與眾不同；就員工而言，「為何而戰」將帶領你找到下一份工作；就團隊而言，「為何而戰」將加深你與其他成員的連結；就組織而言，「為何而戰」很重要，因為它會激發活力並且指引方向。

挖掘你的「為何而戰」使其成為關注重點的真正關鍵，在於夥伴的幫助。理想夥伴會提供你看不到的視角。與能夠幫助你找到「為何而戰」的理想夥伴一起合作，是發掘你的「為何而戰」不可或缺而且極具價值的一環。

要為團隊、團體或企業提出一份可行的「為何而戰」宣言，你需要舉辦一個工作坊，邀請所有成員一起找出你們的共同目標、理想或信念。切記，此時的目標是要釐清、簡化及啟發，而非把事情弄得更複雜。

闡明「為何而戰」宣言很重要，很少人這麼做，不過「如何應戰」和「實戰內容」也同樣重要，三者必須達到平衡，才能展現最好的自己。「為何而戰」是你的目標，「如何應戰」是你的先天優勢，「實戰內容」是你每天採取的實際行動。當你將信念付諸行動時，「如何應戰」和「實戰內容」帶你從理論進入實踐。

花費時間和精力發掘你的「為何而戰」，並且闡明你的「如何應戰」，是很好的開始。當你付諸實踐並與他人分享時，效益就會產生。準備好表明自己的想法，並照你所說的去做你相信的事情。

大多數人從來不曾試著去了解自己為什麼到這個人世間，因此會感到無趣、挫折及憤怒，卻毫無自覺。不要讓自己也變成這樣。找出自己真正的目標或使命，然後允許自己將人生奉獻於這個使命，這會帶來極大的成就感。