重點導讀 不等別人顛覆的自我創新本領 |
面對不可預測的市場,一次性的大規模轉型是不夠的,你將需要採取不斷進化的策略,在過去、現在及新創的產品及服務間進行明智的關鍵轉折。
Chapter 1 釋放被困住的價值 |
當你面對不可預測的市場,公司一次性的大規模「轉型」是不夠的。你將需要不斷的重塑改造,進行多次的關鍵轉折,才能從一個機會成功轉向下一個機會。這麼做的目標是不斷提出更新更好的方法,來釋放被困在目前商業模式中的價值,然後再以適當的新舊資產組合,重新調整業務重點。
Chapter 2 如何一次又一次進行明智的關鍵轉折 |
要進行明智的關鍵轉折,你必須在過去、現在以及新創之間不斷輪轉。今日的新產品淪為舊產品的速度,將比你想像得更快,而且這個循環必須持續下去,才能發揮作用。領導者必須針對公司在每個階段要投入多少資源,持續不斷拿捏平衡且不斷重新平衡。
Chapter 3 重新改造3項核心資產 |
實際上,關鍵轉折成功的要點,就在於不斷重新改造你的3項核心資產──創新、財務及人力。這3項資產中的每一項,至少都有3個潛在的關鍵轉折點:
資產 1
資產 2
資產 3
延伸閱讀 破壞性創新模板13步驟 |
不論是哪個產業,甚至不論是哪個商業年代,具有破壞性的新產品創新,遵循著一個相當一致的模式。走一遍以下共有13個步驟的模板,你就能幫自己在創新者的兩難中,找出解決之道,帶來成長。