人人都是職場明星
要想成為一名職場明星，不是要你去複製別人的個性。恰恰相反。關鍵工作策略的成功取決於採取基本策略，將它們融入你的個性和工作日常，來提高你的生產力，贏得更多晉升機會，創造更多個人財富。
| 主管是你個人品牌的共創者 |
在職業生涯初期，其他人，特別是你的主管，會搶走你所有的成就。要接受這個事實，而不必徒勞無功地對抗這個模式。即使有些困難和挑戰，仍須與主管相互配合以建立自己的個人品牌。因為這種現象是無可避免的。
不管你喜不喜歡，主管決定了組織中更高層主管如何看待你的成就。如果有個能並肩作戰的主管，不會處處反對你，就更能搶得先機。
所以，主管到底要什麼？簡而言之是：
1你的忠誠度──主管希望你不會偷偷在背後批評他，或是閒言閒語。如果你向別人抱怨自己的主管，很快就會自食惡果，塑造無法讓人信任的形象。縱使不同意主管的看法，也要對其忠誠。
2好的建議──在一般組織裡，70%的人是附和派，同意主管所說的每一件事，10%的人則是反對派，凡事要和主管唱反調。另外的20%則是中立派。老闆會相信中立派所提出的建議，並忽略其他意見。因此要建立平衡、基礎穩固的形象。一定要在決策定案之前提出建議，而不是在定案之後，否則會被視為挑戰主管的權威。
3提升主管的個人品牌──也就是說，主管希望你可以讓他看起來更睿智、更成功。如果你可以找到補足主管弱點的方式，便可以大步爬升。比方說，如果主管的組織性很強，有條不紊，你就提供一些富創意的點子。或是，如果主管很聰明，但缺乏組織能力，你就發展一些協助追蹤的系統，由此可以得到相對的感激與尊重，對日後的事業會有所幫助。
| 合作以誠實為上 |
不論和個人或組織合作，能夠最快速破壞合作關係的可怕殺手，莫過於成員之間相互欺瞞。「說實話」其實包含了下列三個要素：認知、誠實、坦白。
可以運用下列四種方法，幫助你在合作過程中勇於說實話：
1先說出你認為最重要的事情──如此一來，在你談到細節時，其他人就可以知道你的意圖。快速明確地說明重點，然後再詳述其他細節，才不會模糊了焦點。
2確定肢體語言和言語的表達是一致的──因為只要稍有遲疑，別人們就會從你肢體動作上的蛛絲馬跡，認定你有所隱瞞。人人都懂得「聽其言，觀其行」，因此要獲得他人的信賴，只要說實話，就能讓人覺得值得信賴。
3事前想好打算說些什麼──這樣一來，就可以很快切入正題。事前的準備工作包括考慮以下各點：
• 要不要說出自己的想法和感受？
• 是否有一開始就可以提出的事實？
• 對這件事我是不是有什麼特別的直覺？
• 要婉轉表達自己的想法，還是直話直說？
• 要不要提出自己希望的工作目標？
4自行拆除引爆情緒性反應的引信──凡是有礙合作關係的問題都一一攤開來說。譬如你可以告訴對方：「不知道你是不是注意到了，在我提出意見時，你似乎並不注意我在說些什麼。這讓我覺得，你認為我的意見沒有什麼價值，讓我感到很不安，也很不舒服。我想，這跟我們建立鞏固合作關係的初衷，是背道而馳的。你建議我們應該怎麼做，才能改善這個問題。」
| 成為公司王牌 |
公司王牌不只是做他們的工作，他們做的是對組織有用和有價值的事情。因此，成為公司王牌的首要工作是讓自己變有用，也就是說，做一些有益的、重要的事情，同時也能推動你的職業生涯。
公司裡面大多數貢獻者將自己視為職務的執行者，因此，他們停留在既定角色的範圍內。公司王牌則傾向於將自己視為問題的解決者，因此他們會想方設法尋找能讓自己發揮最大價值的地方。
此外，公司王牌往往有很強的驅動力和代理感。他們的思惟模式是：「我可以獨立行動，做出決定」，「我控制我的職業方向，而不是外部力量。」這與他們其他精神一致：「我致力於最重要的事情，我是其中最寶貴的價值。」
值得效仿的3個公司王牌重要習慣是：
1了解賽局──想要獲得最大的價值，首先需要知道什麽是有價值的，以及賽局如何進行。想要成為一名公司王牌，就要了解組織中最重視的技能和能力。確認優先順序。
2在需要的地方發揮作用──一旦你了解真實情況，就把你所有精力放在需要完成的工作上，在你能產生最大影響的地方發揮作用。公司王牌會列出重要議程。
3帶著熱情上場──公司王牌沒有自己的議程，他們是為組織未滿足的需求服務。經理人會形容他們是對某個主題和工作本身充滿熱情的人。帶著熱情和目的工作。
推薦書單
NO.69 辦公室野蠻遊戲
Career Warfare: 10 Rules for Building A Successful Personal Brand and Fighting to Keep It
by 大衛．達勒山卓（David D'Alessandro）
NO.127 你懂得怎麼合作嗎？
Radical Collaboration: Five Essential Skills To Overcome Defensiveness And Build Successful Relationships
by 詹姆士．譚（James Tamm）、羅納德．盧耶（Ronald Luyet）
NO.852 你是公司王牌嗎？
Impact Players: How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact
by 莉茲．韋斯曼（Liz Wiseman）
中文版：《影響力習慣》（時報出版，2022）
