| 更快，或者被淘汰（The Age of Speed） |
文斯．蒲善提（Vince Poscente）
《更快，或者被淘汰》
我們的生活與事業中對於速度的需求日漸殷切，明智的做法是去善用這樣的需求。在現今的快速時代，每個人都要學會像噴射機一樣，加速前進又不會爆炸，讓自己的反應更敏捷、符合空氣動力學、堅定目標，並善用下列原則：
• 要能察覺新機會
• 避免多工作業
• 真心認同
• 思想和行動都要保持靈活
• 減少干擾
• 認清角色
• 要能因應變化
• 速戰速決
• 力求簡單
本期打破我們對追求速度快慢的迷思，想要正面看待快速，就要認清楚你的絆腳石在哪裡，把自己變成永不爆炸的噴射機，精確而全速朝向目標前進！
| 為知識搭起行動的橋梁（The Knowing-Doing Gap） |
傑佛瑞．菲佛（Jeffrey Pfeffer）、羅伯特．沙頓（Robert Sutton）
《為知識搭起行動的橋梁》
影響組織行為最重要的因素，不在組織成員了解哪些事，而在他們做了哪些事。換句話說，擁有知識固然很好，但付諸行動才是關鍵。要了解企業運用知識的方式，可以想像有一組「橋梁」橫跨在知與行的兩岸：
• 橋梁 1. 了解「為什麼要做」
• 橋梁 2. 避開「花言巧語」的陷阱
• 橋梁 3. 獲取知識最好方法是從做中學
• 橋梁 4. 動手做的過程中，錯誤是不可避免的
• 橋梁 5. 恐懼會拉大知行之間的落差
• 橋梁 6. 內部競爭對企業有害
• 橋梁 7. 只評量有意義的工作事項
• 橋梁 8. 領導人要立下榜樣
行動比計畫、簡報或歷史更重要，本期將協助你建構出最堅固、數量最多的橋梁，把知識和行動銜接起來，讓你們公司的績效表現領先群雄！
