| Chapter 1 |
創造價值，而非榨取價值
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。好公司不會因為使命不切實際或創辦人缺乏才能而走下坡，它們走下坡是因為組織架構獎勵榨取價值而非創造價值。光靠企業文化是不夠的，因為創辦人會離開，使命會偏移，解決之道不是放棄創業，是重新設計它。精心打造你的公司，讓它在當下和未來都能堅守初衷。
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
| Chapter 1 |
Build for value creation, not value extraction
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。Good companies don't fail because their missions were naive or their founders lack talent. They fail because the structures reward value extraction rather than value creation. Culture alone is not enough because founders leave and missions drift. The solution is not to abandon entrepreneurship but to redesign it. Engineer your company so it will stay good now and in the future.
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
為什麼許多起初秉持強大價值的公司，最終會背棄這些價值？ |
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
WHY DO SO MANY COMPANIES THAT START WITH STRONG VALUES EVENTUALLY END UP BETRAYING THEM? |
