單期簡介
戰術性同理心
影響人心、促成交易的談判高招
每次對話都是一場談判。那些總是取得最佳結果的人,往往不是最會說服的人;相反地,他們最擅長的是讓對方感到被傾聽與被認可。
Every conversation is a negotiation. The people who consistently achieve the best outcomes are not those who are the most persuasive. Rather, the people who do best make others feel heard and validated.
2026-07-15 /  687  7
俞國定導讀

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| Chapter 1 |
換個角度思考──採取全新思惟
感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。每次對話都是一場談判。停止爭論,開始運用戰術性同理心,建立關係吧。
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| Chapter 1 |
THINK DIFFERENTLY – Adopt a new mindset
感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。Every conversation is a negotiation. Stop trying to win arguments and start building relationships. Employ Tactical Empathy.
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你談判的次數,可能遠比你想像的還要多。談判並不局限於董事會、銷售會議或合約討論。每當你尋求支持、化解分歧、試圖影響決策或爭取合作時,你都在進行談判。無論是與客戶、同事、配偶還是朋友交談,同樣的原則都適用:你的成功,與其說取決於證明自己的觀點,不如說取決於你有多理解坐在對面的人。感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
You negotiate far more often than you probably realize. Negotiation is not confined to boardrooms, sales meetings, or contract discussions. Every time you ask for support, resolve a disagreement, try and influence a decision, or seek cooperation, you're negotiating. Whether you're talking with a customer, a colleague, your spouse, or a friend, the same principle applies: your success depends less on proving your point and much more on understanding the person sitting across from you.感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



