5分鐘摘要 |
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MAIN IDEA |
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績優領導人與平庸領導人的差異,就在於「竅門」。
感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。"Know-how" is defined as what separates leaders who deliver results from those who don't.
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「要能帶領公司面對幾十年來最艱鉅的商業環境,必須做到特定要務,也必須扮演特定角色,而這些要務與角色就是領導的竅門。這個環境需要的是成竹在胸的領導人。我們永遠會遇到各種改變,但是目前改變的幅度、速度與深度,往往超越大多數人一生經歷過的改變。」──瑞姆.夏藍
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「由於現在人才、資本與知識都很容易流通,任何地方都可能出現世界級的競爭對手,這一點從新興國家紛紛崛起就可以看出來,這些國家都各有獨擅勝場的產業。像Google原本名不見經傳,卻在短短幾年內成長為市值數十億美元的企業,成為全世界最有價值的企業之一。市場上不僅有大量機會,同時也有很多陷阱,這些陷阱可能會吞噬整家企業與整個產業。想想看,我們隨便就可以舉出幾個因為Google而受到挑戰的產業,如廣告、廣播與出版業。你的領導竅門會持續遭受考驗,測試你能不能帶領公司朝正確的方向前進。」──瑞姆.夏藍
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"Know-how is about what you must both do and be to lead your business in what is shaping up to be the most challenging business environment in decades. We need leaders who know what they are doing. Change is always with us, but its current magnitude, speed, and depth is unlike what most people have experienced in their lifetimes." — Ram Charan
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"World-class competitors can now emerge from anywhere—witness the wave of emerging nation players that have clear advantages in their industries—thanks to the mobility of talent, capital, and knowledge. A Google can come from nowhere and grow into a multibillion-dollar business in a few short years, becoming one of the world's most highly valued companies. There are not only huge opportunities but also great pitfalls that can swallow up whole companies and industries. Think for a moment about the challenges Google has presented to companies in the advertising, broadcasting, and publishing industries, to name just a few. You will be constantly tested for your know-how to lead your business in the right direction." — Ram Charan
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