| 5分鐘摘要 |
強化型主管的5大修練
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。強化型主管的生產效能遠超過弱化型主管，他們知道如何發揮人才價值，懂得放手讓部屬創意思考，為團隊帶來適當挑戰，鼓勵眾人辯論交流，並在投資才能的同時，培養部屬的責任感。這就是創造最佳績效的領導秘訣。
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| MAIN IDEA |
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有些領導者會榨乾團隊及部屬所有智慧及創造力，因為他們堅持要做團體中最聰明的人，這種領導者可稱為「弱化型主管」。而光譜另一端的領導者則會引導出部屬的最佳表現，幫助部屬變得更聰明，這類領導者可稱為「強化型主管」。
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Some leaders drain all the intelligence and creativity out of their teams and organizations because they insist on trying to be the smartest person in the room. These leaders can be termed "diminishers. " At the other end of the spectrum are leaders who bring out the best in their people and help them get smarter. This second group of leaders can be termed "multipliers".
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