最新熱門關鍵字:  管理      創意  成功
單期簡介
獨享不如共享:MESH的創新獲利的模式
過去的企業靠著獨享專利大發利市,新興業者卻利用資訊共通、產品共享的商業模式,更貼近顧客的需求。美國代釀酒商、民宿分租網站、線上租車公司,全是成功的範例。MESH的全新商機,你看到了嗎?
參見原書網址
2011-05-18 /  7407  1
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
收藏本期

5分鐘摘要

資訊整合業者開創全新商機

感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

過去的企業靠著獨享專利大發利市,新興的資訊整合業者卻運用資訊共享的商業模式,更加貼近顧客的需求,互惠互利。舉凡美國代釀酒商、民宿分租網站、線上租車公司等,全是成功的範例。隨著資訊科技日益成熟普及,資訊整合事業擁有無限商機,勢將改變未來各類產業與企業的面貌。


感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

MAIN IDEA

感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。


感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
傳統的商業模式是創造一種產品或服務,然後透過銷售來獲利。資訊整合業者則採用一種截然不同的商業模式──在顧客需要的當下,提供暫時性的產品或服務,使用期限到期後,產品可以退還或回收。消費者可藉此取得並使用各項產品,不必像過去為了擁有一項產品或服務,不得不付出購買的長期成本。 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
Traditional businesses create a product or service to sell and collect money. Mesh companies harness a fundamentally different business model -- they provide customers the temporary use of the goods and services at the exact moment the customers need them, in which those same goods can be returned or recycled afterwards. People can have access and utilize various products without needing to absorb any of the customary standing costs, which automatically comes with conventional ownership in most cases. 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



歡迎訂購《大師輕鬆讀》網路版,瀏覽本期完整內容。
若您已註冊官網會員,請登入瀏覽。