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單期簡介
1小時成長計畫
回答3 個關鍵問題實現企業願景
總是計畫趕不上變化嗎?傳統計畫模式已無法應付世界變化的速度,你需要一套簡單、快速又有效的計畫程序,把握 3 個關鍵問題,在 1 小時內作答,以願景、使命、價值、目標、策略及優先要務,為企業建構可行藍圖。
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2012-10-10 /  9844  4
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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5分鐘摘要

為什麼需要企業成長計畫?

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旅行前,你會決定目的地並規畫最佳路線。你的目的地愈明確刺激,你的旅程就愈有機會完美愉快。不幸的是,大部分企業並沒有鼓舞人心的目的地,也就不能為員工帶來歡樂和活力。


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MAIN IDEA

Why Should You Create a Business Growth Plan?

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Before you go on a trip, you determine your destination and plan out the best route. The clearer and more exciting your destination, the greater the likelihood you will have a successful and enjoyable journey. Unfortunately, most businesses lack the joy and energy that comes with having an inspiring destination for their people.


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像無頭蒼蠅一樣忙碌,最後卻落得空忙一場的情況司空見慣。因為你做的每件事,不過是讓輪子原地空轉,哪兒也去不了。為了避免這種結果,你需要推動事物前進的計畫──或更精確來說,你需要簡單、快速又有效的規畫程序。

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It’s easy to become extremely busy and yet ultimately unproductive because all you do is spin your wheels but get nowhere. To avoid that, you need to plan how to move things forward -- or more accurately, you need a simple and fast planning process that works.

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關鍵思惟


「有效的成長計畫系統是企業能否成長的最佳指標。現在該是研擬你的計畫,學習適用一輩子系統的時候了。不管你的企業今天發展到什麼地步,你都可以透過這套系統讓企業成長。你也能藉此培養自己的領導技能,不是透過課堂訓練,而是經由優先要務的設定、達成和慶祝進展等程序。」──喬伊.卡爾霍恩 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

Key Thoughts


“An effective growth planning system is the best indicator of whether your business will grow. It’s time to develop your plan and learn a system that will serve you for the rest of your life. No matter where your business is today, you can grow it through this system. You’ll also develop your own leadership skills, not through classroom training, but through the process of setting, achieving and celebrating progress on your priorities.” — Joe Calhoon 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。




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