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表明立場
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。任何一位中小企業老闆都可能告訴你，有多少營業額並不重要。真正的關鍵是你能留下多少錢。表明立場，宣告從現在開始，你將經營一家能獲利的企業，除了這個目標之外，其他一切都是次要的。採用利潤優先系統之後，任何企業都有能力而且都會得到改善。
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| Step 1 |
Draw a Line in the Sand
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。As any small business owner can tell you, it’s not how much turnover you have that counts. It’s how much of that money you get to keep. Draw a line in the sand and declare that from now on, you will run a profitable business and make everything else secondary to that goal. Every business can and will be improved when it uses the Profit First system.
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每家小型企業，幾乎遲早都會遭遇現金流的問題。這個問題共同的答案一直都是「成長」──你試著想出如何創造更高的銷售額，如何吸引更多客戶，賺進更多收入。不過，成長只是方程式的一半。即使創造了更高的銷售，如果成本也跟著成長腳步同步上揚，銷售再高也幫不了忙。讓中小企業更健全的真正關鍵，在於提高獲利能力，而不只是成長。
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。Sooner or later, almost every small business runs into cash flow problems. The universal answer to that is always “growth” – you try and figure out how to make more sales, get bigger customers and bring in more revenue. However, growth is only half the equation. Even if you bring in more sales, it won’t help you if your costs have also grown in sync with your drive to grow. The real key to making a small business healthy is more profitability, not merely growth.
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「純粹只靠一流點子、獨一無二的人才，以及手邊任何可用的資源就造就出一份事業，無疑就是個奇蹟。而且感覺也是如此。直到有一天，你發現你的事業已經變成一隻巨大、駭人、令人魂飛魄散的吃錢怪獸。」──麥克．米卡洛維玆
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“Stitching together a business with nothing but a great idea, your unique talents and whatever resources you have at hand is most certainly a miracle. And it feels like one, too. Until the day you realize your business has become a giant, scary, soul-sucking, cash-eating monster.” — Michael Michalowicz
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