| Chapter 1 |
究竟什麼是訂閱經濟？
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。訂閱制商業模式正在快速改變幾乎全球每一個產業。提供管道讓大眾取得你的產品或服務的好處，而不僅僅是擁有它們的做法是如此有力，理所當然將成為未來每一家公司經營事業的方式。一旦顧客發現可以得到想要的結果，但再也不必擔心處理實體的問題，需求就會大增，新的收入來源也會開始湧進。這正是商業的未來。
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| Chapter 1 |
What exactly is the Subscription Economy?
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。The subscription business model is rapidly transforming pretty much every industry on the planet. The advantages of offering people access to the benefits of your product or service rather than mere ownership are so compelling that logically this will be the way everyone does business in the future. Once customers realize they can get the outcomes they want without having to worry about owning physical assets anymore, demand will soar and new revenue streams will start flowing. This is the future of business.
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2000年名列《財富》500大企業的公司中，超過一半以上已不復存在，取而代之的是Amazon、Apple、Google、Facebook與Netflix。這些新霸主全都有兩個共通點──他們都不曾把自己當成產品公司，而是利用數位科技，全心全意和顧客培養直接的關係。感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
More than half of the companies which appeared on the Fortune 500 list in the year 2000 are now gone. In their place have come companies like Amazon, Apple, Google, Facebook and Netflix. These new entrants all have two things in common – they have never thought of themselves as product companies and they focus relentlessly on building direct relationships with their customers using digital technology.感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
