| Chapter 1 |
從小做起
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。一人公司質疑追求成長的理念。比起自然而然雇用更多員工，並承擔更多風險來追求成長，你反而應該專注在讓自己隨著時間過去，更聰明、更有效率且更富韌性。如果你刻意一直維持小規模，你就可以專注在不增加人員的情況下，增加你的營收。這是做得到的。
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| Chapter 1 |
Start small
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。A company of one is a business that questions growth. Instead of automatically chasing growth by hiring more employees and taking more risk, you focus instead on getting progressively smarter, more efficient and more resilient over time. If you plan on staying small forever, you can then focus on growing your revenues without growing your head count. It can be done.
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傳統上，公司成長茁壯往往被視為事業發展成功的副產品。如果一間公司發展良好，通常會雇用更多員工、擴大其基礎設施，並在各方面做得更多，尤其是行銷廣告。然而，成長茁壯真的有大家說的這麼好嗎？感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
Traditionally, growth has been seen as a by-product of success in business. If a company is doing well, it will usually hire more people, bulk up its infrastructure and generally do more of everything, especially advertising. But is growth really all it's cracked up to be?感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
