最新熱門關鍵字:    創意  管理    
單期簡介
網飛沒有規則的規則
3步驟打造自由、負責且持續創新的文化
隨著公司茁壯,大多數公司往往會制定更多規則和作業流程。網飛反而背道而馳,為了促進靈活彈性、提升員工自由度和創新能力,他們努力打造規則更少而非更多的企業文化。
2020-10-14 /  5030  5
輕鬆聽大師
俞國定導讀
收藏本期
目 錄 導 讀 中英書摘 延伸閱讀 友善列印 輕鬆抓重點

Section 1

建立人才密度

感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

要開始打造網飛模式的文化,你第一組行動應該是:




感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

Section 1

Build up talent density

感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

To start building a NETFLIX style culture, your initial actions should be:




感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
行動 1 打造一個有絕佳同儕的工作環境

Action 1 Build a workplace of GREAT PEERS

網飛成立於1997年,但2001年網路泡沫破滅,許多網路公司因而結束。為了存活下去,網飛不得不解雇3分之1的員工,將員工人數從120減至80。宣布裁員很糟糕,但是就在隨後幾周內,發生了奇怪的事。感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
Netflix launched in 1997, but then in 2001 the Internet bubble burst, and lots of dot-coms failed. To survive, Netflix had to lay off one-third of its employees, and reduce its head count from 120 to 80. The day the layoffs were announced was awful, but within a few weeks, something strange happened.感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



歡迎訂購《大師輕鬆讀》網路版,瀏覽本期完整內容。
若您已註冊官網會員,請登入瀏覽。