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單期簡介
亞馬遜逆向工法
不用PTT、先寫新聞稿,亞馬遜人都懂的6個工作準則
亞馬遜面臨的問題並不特別──就跟全世界大大小小公司面臨的問題一樣。不同的是,亞馬遜不斷提出解決方案教導員工如何思考、管理和行動。
2021-04-14 /  6053  9
輕鬆聽大師
俞國定導讀
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Principle 1

建立明確的領導準則

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傑夫.貝佐斯很早就寫下亞馬遜的14條領導準則來指導公司的新進員工。如今,這套準則已經融入亞馬遜所有運作當中。制定一套你深信不疑的領導準則,然後建立機制和作業流程,日復一日強化這些準則。


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Principle 1

Have established leadership principles

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Jeff Bezos wrote Amazon's fourteen leadership principles early on to guide the company's new hires. They have now become infused into everything Amazon does. Develop a set of leadership principles you believe in, and then build mechanisms and processes which will reinforce them day by day.


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亞馬遜公司成立於1995年7月,當時員工只有傑夫.貝佐斯親自挑選的寥寥數人。最初的商業模式是利用不斷成長的網路基礎設施,將圖書發行公司的電子型錄提供給消費者。傑夫.貝佐斯來自對沖基金產業,因此他打算利用數據分析顧客行為,以便為日後的顧客創造個人化的體驗。感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
Amazon.com launched in July 1995, staffed by a handful of people handpicked by Jeff Bezos. The original business model was to take the electronic catalogues of book-distribution companies, and offer them to consumers using the growing infrastructure of the Web. Jeff Bezos came from a hedge fund background, so he planned to use data to analyze customer behavior, so as to create a personalized experience for his future customers.感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



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