獵職（Job Hunting）
獵人頭公司（head hunter）是人力市場上很常見的人力仲介服務商，他們和企業簽約，為企業找到人才之後再抽取佣金。獵人頭公司通常掌握著企業高薪、高階的工作職位，也不乏立刻上班的緊急職缺。但是獵人頭公司主要是為企業尋找適合人才，對於尋找理想工作的求職者，只能處於有朝一日獲得發掘的被動姿態。
如今已有許多求職者為了進入理想企業工作，開始反過來向獵人頭公司自我推薦，一旦獲得獵人頭公司的青睞，就有很大的機會得到面試機會，爭取想要的工作。對於如何將自己推薦給目標產業的獵人頭公司，《華爾街日報》曾經刊登一篇文章，給求職者幾項建議：
1從自己的人脈圈中找出目前擔任企業人資主管的朋友，他們很有可能原本就有配合的獵人頭公司，或者有被挖角、推薦的經驗，他們會很樂於幫你介紹獵人頭公司。
2可以在網路上搜尋獵人頭公司的資料，例如RileyGuide.com、RecruiterRedbook、BlueSteps這3個網站都有美國的獵人頭公司名單，此外，社群網站Linkedin上也有9萬名獵人頭專員。
3多收看商業新聞，有些節目會刊登獵人頭專家的訊息或引用他們的話，可以直接打電話聯繫他們。
4從參加的商業聚會中去拓展人脈，找出獵人頭公司。
5打電話給自己屬意企業的人資主管，直接詢問該公司與哪一家獵人頭公司合作。美國人通常不介意透露這些訊息，然後再去找那家公司自我推薦。
想要主動出擊找到好工作，善用服務提案也是個好方法。一般的履歷表都只載述個人資料，被動地接受求職公司檢視，這樣的履歷表無法讓人留下深刻印象，也很難幫助求職者獲得進一步的面試機會。現在的求職者應該要有自我推銷的心態，把自己當作商品或公司一樣行銷。如果把履歷表當 作是對求職公司的提案，可以為公司解決目前面臨的困難，直接滿足公司的需要，自然更有機會獲得這份工作。大部分的企業主管都希望員工針對製造、行銷等營運問題，提出解決方案，因此，提出解決方案的履歷表，也會特別獲得經營者的重視，優先獲得面談機會。使用提案式履歷表，有幾點注意事項：1. 明確指出想要挑戰該公司的某項職務，而非只是找份工作；2. 針對該職務提案，說明可以為公司建立多少業績目標，讓企業形象提升什麼境界；3. 以過去的成功案例來佐證提案的可行性。
此外，社群網站未來也會發展成企業招募人才的工具。根據一家美國人力資源軟體公司的調查報告指出，超過8成的美國企業開始使用社群網站作為招募人才的工具，相對地，求職者也可以利用社群網站增加尋找工作的機會。目前最熱門的Facebook，除了可以交友、種菜，求職者也可以用來經營人脈、發表作品，提高自己的能見度，Linkedin網站也是一個為商務人士而設計的社交網站，藉由推薦機制為企業與求職者提供認識的管道，讓用戶一邊交朋友還可以一邊尋找工作機會。
編輯室報告
機會是留給自創機會的人
看過電影《當幸福來敲門》（The Pursuit of Happyness）的人，一定會深深體會到這個道理：不要等機會，要創造機會。
在劇中，主角葛德納（Chris Gardner）為了獲得華爾街證券公司的實習機會，藉故跟人事主管搭同一部計程車，還在途中拼完6面的魔術方塊，讓主管留下深刻印象，並且為他引薦。獲得實習機會之後，有一次有位掌管基金會的重要潛在客戶願意給予20分鐘的時間，而葛德納卻因為主管要他幫忙停車，錯過了這次機會。不過他不放棄，在週末到了這位潛在客戶的住處拜訪，還獲得機會一同去球場貴賓室看職業美式足球比賽。雖然最後未能爭取到這名潛在客戶，不過也藉此廣結人脈，奠定顧客群，更因而獲得正式錄取，擺脫貧困生活。
積極為自己創造機會，這可算是最佳的詮釋。其實早在魏晉南北朝，也有這樣自我推薦的故事。
《文心雕龍》是作者劉勰苦思完成的文學理論巨著，當時劉勰長期依靠定林寺的沙門僧佑，著作並沒有引起太大的迴響。劉勰為了讓文壇名流了解他這部著作，希望能有機會將著作送給當時聲望卓著的學者沈約參考評論。然而沈約當時身居要職，劉勰幾次求見，都不得其門而入。
於是劉勰親手抄了一部《文心雕龍》，打扮成書販，背著書稿整天在沈府門外前盤桓，等候沈約乘車經過。一天，府門打開，沈約車隊終於出現，劉勰趕緊乘機上前快走到車前，吸引沈約注意，並獻上自己的著作。沈約在車上認真讀了起來，而且邊讀邊大加讚賞，推崇為「大重之，謂為深得文理」的巨著，並認經常將它放在几案上備用。獲得了沈約的讚譽之後，這部書才受到了人們的重視。《文心雕龍》固然是由於其自身的價值而備受敬重，但也是因為劉勰主動為自己創造機會，爭取齊梁名家、具備相當地位的沈約稱許，得以聲譽大增。
然而要能把握機會，根本還是在於厚實自己的實力。請跟我們一起在本期之外，共同閱讀以下兩期大師，把職涯發展的發球權握在自己手上：
