Career生涯規畫
工作/職業（job）和事業/生涯（career）不同。工作或職業是一種維持生計、試探潛力和追求自我表現的活動；而事業或生涯指的是一連串相關的工作（職業），這些工作基本上必須有類似的技巧、興趣和動機基礎。生涯規畫，是希望自己能夠掌握自己未來的工作和生活，但是要找到合適的生涯規畫則需要成熟的智慧和經驗累積。整個生涯規畫的過程也是個人學習及成長的過程，規畫設計我們這輩子想做什麼，要往哪裡去。生涯規畫包括認清自己的興趣、能力、探索機會、設定目標和實踐。
Job-fishing騎驢找馬/Job-hunting尋找工作
Job-fishing與Job-hunting是兩種截然不同的就業心態。Job-fishing是一種騎驢找馬的就業心態，與其在被裁員或解聘之後才開始找新工作，還不如每天注意新的工作機會，以免等到失業後才開始就為時已晚了。至於Job-hunting則是傳統的求職方式，都是在需要時才四處尋找，是一種較為被動的就業心態。在目前這個就業市場快速演變的時代，每個人都是隨時可被取代的員工，被解聘已經不是特例，早已變成一種慣例。因此，為了保障自己的權益，運用較為主動的Job-fishing，像個漁夫，每天在水中佈下很多魚餌，一旦有魚上鉤就查看一下，再來決定是否每次上鉤的魚都值得留下，有時反而是種比較積極的作法。
Terminate解聘/Lay off資遣
當員工不適任、公司遭購併或組織重組時，公司會要求部分相關人員離開公司。有些員工無法獲得補償，有些則可以因此獲得一筆資遣費，這完全視公司組織政策而定。根據勞基法，若雇員根據連續性合約工作至少24個月，則雇主需要支付資遣費。
以往，企業員工被視為一種資產，但是現在的員工則被視為一項財務支出。上市公司預期要降低支出而資遣員工時，公司市場價值通常會增加。例如唱片景氣急遽下跌，這幾年來唱片業者都想藉由合併來穩固地盤，5大廠牌中排名第2的新力和排名的第5的博德曼集團，合併案確定通過後新公司將以「新力博德曼」為名，第一件事就是全球裁員2,000人，而這波裁員將每年為公司節省3億到3億6,000萬美元的人事支出。
資遣費的計算方式是：雇員最後的月薪（不多於法例規定的最高限額）×服務年資×2/3。
