微創新大突破
平凡人頻繁創新的8大執念
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頻繁測試大量微小點子是事業永續成長與追求成功的新模式。不管你是領導一個跨國團隊,或是自行探索,愈快開始進行大量測試,肯定能大大激發你的創意成果。
爆炸性成長前應該發生的10件事
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當我們聽聞許多創業成功故事時,往往覺得它們都像是一夜爆紅。但其實在每個成功故事背後都有其辛苦歷程,而支撐他們到最後的未必是技術,甚至不是資金,而是心態,而這些心態是可以學習和培養的。
為什麼領導人都愛讀書
解鎖擴大影響力、為職涯增添爆發力的簡單習慣
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終身學習正成為一種經濟上的當務之急,然而想要不斷提高自己的專業水準,還有什麼方法比閱讀書籍更好、更實惠也更靈活呢?歷史上許多成功人士也在在說明:投入時間大量閱讀,是你對未來最棒的投資。
別再搞錯下一個問題
一次搞懂發展事業的5大需求層次
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事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表,它可以幫助你正確鎖定下一個要解決問題,不再忽略最重大的挑戰和機會。
品牌領導
擺脫價格競爭的致勝策略
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想從價格戰的泥沼脫身,唯有打造品牌。但打造品牌不是一蹴可幾,也不能有樣學樣。它是一場持久戰,短期戰術和見機行事的反應方式無法奏效,而是要進化成更富策略及願景的品牌領導方法。
注意力經濟
注意力才是稀缺資源,將成為新的商業貨幣
NO.
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現在有太多的資訊爭先恐後地想引起人們注意,而愈稀缺就愈有價值, 這也意味理解和管理注意力正成為企業成功最重要的單一決定因素。
突破死腦筋
這樣做讓你更有創意!
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創意思考最大的阻礙是死腦筋,而要突破死腦筋通常需要有意識的努力,才能擺脫慣性,以一種不符合過去慣例的方式進行思考。
常勝教練心法
帶領團隊穩操勝券必修的12個課題
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團結一致說來簡單,實則不易。成功的團隊不會憑空發生。事實上比起優秀團隊,更多的是表現不佳或不好不壞的團隊,說明建立團隊是一件十分棘手的事。
改變,從質疑開始!
優秀組織善於面對改變,卓越組織勇於創造變革
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組織變革的最大阻力往往來自內部,尤其是愈成熟的組織愈容易發展出根深蒂固的運作方式,如果不能提出質疑,就不可能面對改變,更別提創造偉大變革。
策略思考
掌控賽局是一生受用的競爭優勢
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在任何商業領域,通常都有一些和你的技能大致相當、產品和服務大致雷同的競爭對手,誰能有效運用策略,將局勢往自己有利的方向推進,誰就能獲得最甜美的果實。
富爸爸,窮爸爸
有錢人家這樣教小孩學理財
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每個人都有權力決定手中的每一塊錢。傻傻花掉它,你便選擇了貧窮;用它來增加負債,你就加入中產階級;把它投資腦袋,學習如何取得資產,就等於選擇富有的未來。而當你選擇跟孩子分享這個知識,你就是選擇了幫助他們為將來做好準備。
不只在家工作
一家讓員工自定薪資的企業成功故事
NO.
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李卡多.賽姆勒很早就鼓勵員工在家工作,而且不只是在家工作,他推崇極端的企業民主制度,認為每家企業都應該將自己的命運放心交給員工,激發員工自主管理的負責態度才是企業成功之道。
網路創業漂亮退場手冊
如果你就是喜歡創業,這是你的最佳藍圖
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對於大多數企業,尤其是網路事業,你賺到的錢有一半以上是發生在你出售公司的那一天。因此,你要懂得創業也要懂得漂亮退場,從草創、成長到出售,再帶著更豐富的知識和經驗重新再來一次。
Youtube全攻略
想當網紅賺錢?門檻不高、門道不少!
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所有YouTube頻道都要反覆經歷「嘗試、失敗、分析、調整」的過程。YouTube真正強大之處是你可以根據數據即時調整改變,並從中獲益 ,即便你只是一個菜鳥新手。
解鎖成就
成功人士的逆向工程大公開
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要在任何領域取得巨大成功,你不必是天才,你需要的是對你領域中的卓越範例進行逆向工程,弄清楚他們是如何做到的,然後在成功的配方上,加上你獨特的詮釋,做出你自己的版本。
超有力溝通
發揮影響、創造改變、留住人才全靠這樣說話
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當面臨最棘手的情況,對話變得十分困難之際,卓越領導者會利用超有力溝通闡明自己的決心、創造下一個步驟,而非直接中斷這場對話,這也是最能展現領導力的時刻。
與時間有約
搞定輕重緩急,讓你的人生忙得有價值
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時間管理需要時鐘和羅盤,你必須清楚確認什麼是最重要的事,並且依照你最篤信的原則使用時間,才能利用寶貴的時間創造最有意義的價值。
矽谷教練看見的未來商機
不確定的年代,12件確定的事
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今天這個世界到處充滿成功的契機。這些機會很可能就在你個人追尋的某種事物中隱隱發光,差別只在於你是否能洞見商機、努力不懈,並且善用科技,將好點子變成創造財富的卓越事業。