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分類索引 / 經營管理 / 策略規畫
NO.730
現在最厲害的公司不是賣更好的解決方案,而是創造全新的市場品類,賣完全不一樣的東西,使用全新的方法解決老問題,使得先前產品或服務顯得落伍、笨重、難用或令人痛苦。... more

2019-07-24 /  4761  4
NO.694
數位科技快速演進,今日的公司需要重新思考他們在人腦與機器、產品與平台,以及核心與群眾之間的平衡。成功的公司不僅會採用新科技,更有效率地做過去的工作,他們還會找出... more

2018-10-31 /  7391  7
NO.682
如果要選出近年來企業興起的競爭優勢,從全球績效最佳的領導人身上找到的答案只有一個,那就是他們快速執行的能力。一旦你能加快速度,更早看見新興趨勢、搶先進入市場、每... more

2018-08-08 /  6140  5
NO.658
平台商業模式具有強大的成長潛能,而且現在的確正在急速成長當中,因為過去隱藏起來的資源,全被平台釋放出來,由此產生新的市場價值。但問題來了,誰能串連人們、組織和資... more

2018-02-07 /  7254  10
NO.637
你要如何縮減策略(你想做什麼)和執行(你最後真正達成了什麼)之間的差距?關鍵其實就是打造一間策略一致的公司――一間會按照你所說的去做,在貫徹日常的營運中實踐你的... more

2016-04-27 /  11696  4
NO.624
沒有求勝欲望的比賽不會精采,逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏,你就會用力揮擊,用心經營。來軟的來硬的不是問題,來真的才能完全釋放你的能耐。... more

2016-01-13 /  10505  5
NO.601
經營事業有時和藝術創作一樣似乎充滿無限可能,但是當你冷靜下來仔細觀察眼前的景物,你仍舊必須在各種條件下找到最好的表現手法才可能完成精采作品。面對現實的商業挑戰,... more

2015-08-05 /  10046  1
NO.600
提到訂購模式,一般人可能會想到雲端服務、遊戲或是雜誌、媒體頻道。然而本書作者想要強調的是,無論你身處哪種行業,你都可以採取訂購模式。因為自動延續的訂戶是你的最佳... more

2015-07-29 /  10368  7
NO.599
自從哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生提出「破壞性創新」,企業莫不奉為突破現狀及持續成長的重要關鍵。然而,創新不是任意破壞的結果,而是積極打造的過程,本書是作者繼... more

2015-07-22 /  12375  11
NO.588
沒有競爭對手的藍海有可能存在嗎?沒人跟你搶市占率的市場有可能存在嗎?藍海策略根本挑戰傳統策略成功的標準,主張成功不是和競爭對手纏鬥,而是創造一場除了你,沒有人可... more

2015-05-06 /  14351  10