你可曾掉進過這些陷阱?
- 冒然投入
- 框架盲點
- 缺乏框架控制
- 過度自信
- 短視抄小路
- 輕舉妄動
- 群體失敗
- 為回饋所愚
- 未做追蹤考核記錄
- 決策過程未經審慎審核
本書將使你從此不再作出任何不好的決策。主管人員視決策為最重要的經管管理技巧,但是,臨到有待正確決策之際,大多數人拿不出決策者的本色。好的決策者一如好的運動員,需要確當的訓練和周密的方法。羅索博士與舒馬克博士開發了一套嚴謹的技術,協助你克服決策者的常錯誤。
兩位作者根據對決策技巧的最新科學研究,詳述十大陷阱-了解它們的性質,以及防避得法,是有效決策之鑰,使身在其位者的決策更妥善、更迅速、更明智。兩位作者以本書中描述的方案,改進用《財星》五百大企業中數以千計主管級人員的決策技巧,通過電器、殼牌、IBM等公司都經常請益於他們。