The Startup Way: How Modern Companies Use Entrepreneurial Management to Transform Culture and Drive Long-Term Growth

　　任何企業都應建立一套創新者的管理方法以因應不可測的未來，增加收益、驅動創新並轉型成真正的現代組織，迎接21世紀龐大的機會。

　　在《精實創業》中，最小可行產品（MVP）以客戶為中心，上市後根據市場反應決定商品應維持前進或轉向的方法，是目前多數成功創業公司的策略。在The Startup Way中，艾瑞克．萊斯將精實創業的方法規模化，應用在各類型的組織中，像是指標性的跨國企業GE與TOYOTA、科技巨擘Amazon與Facebook及矽谷正崛起的下一世代如Dropbox、Airbnb和Twilio等。

　　《精實創業》成書五年以來，艾瑞克．萊斯與上述企業、非營利組織及政府單位合作，制定了一個領導各種規模、任何產業的組織都可以使用的創業管理系統，維持成長並產生長期影響力。書中除了他親自擔任顧問的公司實例分享之外，也有更多獨立應用精實創業方法的企業案例。任何創業者、領導者與組織的一員，都能運用The Startup Way提供的工具與創見增進公司的發展與成長。

　　「我見證了艾瑞克．萊斯如何以兼具速度與規模的精實創業法影響一整間大公司。The Startup Way是尋找更快速、持續成長方式的大小企業不可或缺的資源。」–GE副總裁 貝絲．康斯托克（Beth Comstock）(文/博客來編譯)

作者簡介

　　ERIC RIES is the author of the New York Times bestseller The Lean Startup, which has sold more than 540,000 copies to date. The entrepreneur in residence at Harvard, he consults extensively with companies such as GE, Toyota, and Pitney Bowes to apply lean startup methodology to established businesses. His ideas and work have been written about in every major business publication, and have revolutionized both the startup world and the business world in general.