新點子總是誘人，令人難以抗拒，不過新點子也可能不甚成熟、判斷錯誤，而且異想天開。在你傾注所有一切實現新點子之前，請先停下來問問自己：「這個點子究竟行不行？」... more

2024-05-15 ／ 10947 5

內向者和外向者常常因為個性迥異而難以相處。但事實上，兩者互補的結果更能發揮強大威力。了解這個道理的人不會讓意見不合拆散他們，而是更努力維繫彼此的關係，因為他們知道這項功課的報酬遠遠超過所有投資。... more

2016-02-25 ／ 10819 5

如果你還以為創業前要花好幾個月撰寫營運計畫，那麼，你不只將浪費時間也會浪費錢。市場在變化，創業環境也完全不一樣了，你可以也應該更快讓真實顧客驗證你的創業點子行不行。... more

2020-03-27 ／ 10110 3

一般企業常見兩種領導人：願景家和整合家。一個可以看見未來，一個可以實現未來。這兩種人格特質截然不同，如果能共同合作便能形成完美風暴，創造驚人結果。
參見原書網址。... more

2016-04-21 ／ 9983 5

一談起創業，很容易讓人覺得一定得在個人生活和事業成功做選擇。但連續創業家認為你根本不應該犧牲生活來創業，降低公司對你的依賴才是經營企業成功之道。... more

2020-03-27 ／ 9395 3

開發線上支付方案PayPal的人不是銀行家、開發YouTube的人也不是影音專家。他們不靠證書，也不需要學位，甚至不是專業人士，但卻能把小點子變成大事業。在訪談200多位成功創業者後發現，他們的成功密碼原來是6項可以學、可以練、可以傳承的基本技能。... more

2024-05-15 ／ 9688 3

今日太多企業認為創新的本質，就是想出更好的臉書、更新更好的微軟，或是微調並最佳化原有的業務線。但那些都不是創新。 真正的創新意味著從無到有──創造出從來沒有人見過、全新，而且可能有點奇怪的東西。... more

2021-04-14 ／ 9566 8

比起從前，今日人們確實可以在較短的時間內取得更多成就。他們靠的不是讓人惹上麻煩的捷徑，而是「聰明捷徑」──他們打破傳統，找到更聰明的方式，比別人達成更多成就。聰明捷徑讓他們像駭客一樣破解成功之道。... more

2024-05-15 ／ 11201 2

有好的產品固然重要，但新創事業一定得要有足夠的客戶才能順利存活下去，否則產品再好，乏人問津也沒用。因此，不要只專注在產品開發或改良精進，你要花一半時間做行銷，讓客戶叫好、讓產品叫座，讓事業存活下去。... more

2024-05-15 ／ 10204 3

籌募創業基金本來就是一件苦差事。光是美國每年 500 萬件冒險行動中，只有大約 1500 件得到創投業者的資助，另外還有 5 萬件則是由天使或其他投資人資助。 但是你是否曾經想過，還有一個更重要的金主你還沒開口問，那就是你的客戶。... more

2020-02-04 ／ 8614 6