財富計分板
掌握5種財富,設計你的理想人生
NO.
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錯誤的計分板,帶來錯誤的行動。如果我們只用金錢作為衡量標準,所有行動都會圍繞金錢打轉,結果只會讓我們玩錯這場人生的遊戲。正確的計分板,才能引導我們做出正確的行動。
會員經濟穩穩賺
擺脫一次性銷售,打造源源不絕的收入
NO.
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在傳統商業模式中,每個月都像是按下「重置鍵」,一切從零開始。然而,如今多數大型企業早已轉型,或正積極邁向會員制/訂閱制。現在正是你活用前人的經驗與訣竅、迎頭趕上的最佳時機!
AI超賦能時代
想像AI最美好的未來
NO.
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AI就像過去的汽車和智慧型手機等創新一樣,具備同樣的變革潛力。關鍵在於設計以人類能動性為優先的系統,並採取迭代部署的方法,讓創新與安全相輔相成。
BRIDGE目標管理法
更勝SMART目標,帶你創造最棒人生
NO.
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當人們為自己設定「可達成」或「務實」的目標時,往往會避開具有挑戰性的目標。基於科學的目標設定與達成策略,BRIDGE 方法論是一種更有效的選擇。
關鍵槓桿點
用最小力氣撬動最大成果
NO.
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如果你想創造正向改變,就要聰明且有策略地行動。別試圖一口氣改變所有事情,而是尋找關鍵的「槓桿點」——也就是能發揮支點作用的地方,投入少許心力便能帶來不成比例的巨大回報。
成功的不二選擇
夠好就好!15個在網路獲利一定要搞懂的思惟
NO.
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你不需要一大群對你不甚了解的受眾,你真正需要的只是一小群信任你的人。讓你的族群認識你,比讓整個網路認識你來得更容易、更快,最終也更有利可圖。
中小企業AI應用攻略
從行銷到營運,解密AI如何帶領中小企業走向成功
NO.
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過去只有大型企業能享有的技術與數據分析能力,如今透過AI,中小企業可以突破規模與資源的限制,精準洞察市場需求,優化客戶體驗,從而加速業務成長。
點亮你的職涯
讓你內心的光芒指引前路
NO.
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最適合你的職涯道路往往是能讓你個人「發光」的事情。換句話說,當你選擇一條能激發思考、啟迪心靈,並讓內心充滿熱情的職涯道路時,你就會蓬勃發展。
輝達之道
黃仁勳與科技巨頭的崛起故事
NO.
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黃仁勳帶領輝達從一家圖形處理公司發展成為AI領軍企業的歷程,生動詮釋了這一代科技人在變革時代面臨的挑戰與機遇,並充分證明輝達的遠見、適應能力和對創新的承諾。
行銷戰爭
企業如何將軍事戰略應用於商場
NO.
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行銷是企業間為了滿足人類需求與欲望所進行的戰爭。藉由將軍事戰略應用到營運上,公司不僅可以取得競爭優勢,還能將優勢發揮到極致,超越所有其他同業。
庶民百萬富翁
如何收購平凡事業創造非凡財富
NO.
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收購社區裡平凡的庶民事業可能是躋身百萬富翁行列最被低估的途徑,如果你經營得當,不僅可以擁有一家自己的企業,還能傳承老一輩的火炬,拯救地方經濟的骨幹。
換工作9步驟
學會駕馭職業生涯的關鍵必修課
NO.
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在這個職場變動頻繁的時代,換工作不一定代表有問題,反而是一種前進方式。透過堅持不懈的努力、清晰的職涯敘事,以及有意識的取捨,換工作可以成為實現目標的重要手段。
Job Moves
9 Steps For Making Progress in Your Career

別自個兒領導
培養團隊力的10個轉變
NO.
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提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義,是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力,別去尋找超級明星,而是將團隊力的原則融入團隊的日常行為。
超智慧AI的未來
看清AI主導的世界無所不在的變革
NO.
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儘管AI將改善醫療、拯救千萬生命,並憑藉強大的運算能力加速超智慧AI的誕生,帶來無數益處,但隨之而來的劇變與風險,亦將成為全人類不可迴避、必須共同面對的課題。
5%領導法則
精實而不苛刻的經營之道
NO.
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領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地,你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則,將大部分精力投入在專案或計畫的前5%階段。
領導的12項修練
來自麥肯錫鮑爾論壇500位CEO的心路歷程
NO.
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現今的領導比以往更加注重平衡之道,你必須既自信又靈活,既掌控全局又授權給團隊成員;不僅需要具備分析能力和技術專長,還需擁有同理心、韌性和適應力等軟技能。
微勝利學
小處著手、累積動能、專注人生真正重要的目標
NO.
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如果你想達成重大目標,不要試圖一次完成所有事情,而是從小處著手,先取得一些微勝利來建立動能,然後持續不斷累積這些微勝利,你能達成的成就將會令你大感意外。
即興發言再也不緊張
思考敏捷,說話機智6步驟
NO.
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熟悉各種實用的表達結構能大幅提升即興發言的能力,讓你臨場發揮更自然流暢。這不僅能讓你享受溝通過程,也能更有效地傳達訊息。
銷售必備AI優勢
運用AI節省時間、增加銷量、擊敗對手的銷售策略
NO.
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AI現正逐漸成為最強大的銷售工具,並從根本上改變未來的銷售方式。要在AI驅動的世界保持競爭力,你必須學會使用AI來提升你的工作。換句話說,你需要擁有「AI優勢」。
洞見思考
熟練SIFT框架,看見別人看不到的東西
NO.
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我們需要具備同理心,能站在他人立場思考,不會輕易將不同的觀點視為錯誤的人。這正是洞見思考者要做的事,當世界上這樣的人愈多,我們的未來就會變得愈美好。
Non-Obvious Thinking
How to See What Others Miss
