最新熱門關鍵字:  管理  創意    成功  
暗示

讓人不知不覺被魅力折服的祕訣

NO. 871
在與人往來溝通時,人類大腦其實非常擅長捕捉非語言的信號,但是我們往往強調用言語表達自己,而忽略了這個極其強大的溝通機制。正確解讀及使用這些暗示,將使你散發親切能幹的溝通魅力。
凡妮莎.范.愛德華茲: 行為研究專家、專欄作家和專題講者。擔任其所創辦的顧問公司Science of People首席研究員。曾經擔任多芬、美國運通和賽門鐵克的發言人,並曾獲邀到谷歌、英特爾、臉書等企業專題演講。畢業於埃默里大學。
Cues
Master the Secret Language of Charismatic Communication
Vanessa Van Edwards
智慧資本

創造無形資產,展現真實價值

NO. 870
進入新經濟時代,智慧資本超越土地、勞動力和資金等生產要素,成為企業創造價值的最重要驅動因素。有效評量及管理無形資產勢必成為公司未來創造額外價值的核心能力。
麥可.S.馬隆: 科技記者,曾任富比世科技特刊(Forbes ASAP)編輯,現為美國廣播公司網站記者。馬隆過去撰寫的...
利夫.埃德文森: 瑞典隆德大學經濟暨管理學院名譽教授,是智慧資本理論與實務重要先驅者。1991年出任世界第一位智慧資本...
Intellectual Capital
Realizing Your Company's True Value by Finding Its Hidden Brainpower
Michael S. Malone, Leif Edvinsson
非零和談判術

把餅做大,一起平分成果的新方法

NO. 869
把餅做大、一起分享的概念並不新穎,但是大多分錯了餅。大家通常把重點放在總額,而不是透過協議創造的額外收益。大餅框架將改變你在工作和生活中的談判方式,讓談判各方更有動力,一起合作把餅做大。
拜瑞.J.奈爾巴夫: 耶魯大學管理學院教授,賽局理論專家。除了學術工作,也擔任多家跨國企業的顧問工作。同時也是創業家,與學生共同創辦的誠實茶(Honest Tea)曾被《企業》雜誌選為美國成長最快速企業之一,在2011年被可口可樂公司收購。畢業於麻省理工學院和牛...
Split the Pie
A Radical New Way to Negotiate
Barry J. Nalebuff
變動領導

建立及帶領靈活組織的實戰錦囊

NO. 868
穩步向前的時代已經過去,如今取而代之的是無止盡的變動,結果雖然導致過去成功的做法失效,也帶來一連串創造、改變、轉換和逆轉的機會。市場愈動盪,你必須愈靈活,才能比競爭對手更快掌握強大的差異化和可持續的競爭優勢。
達爾.R.康納: 國際知名的組織變革權威,同時也是顧問公司Conner Partners董事長,專精企業轉型,客戶遍及全球,包括財富500大企業、政府機構和非營利組織。著作包括《Managing at the Speed of Change》和《Leadin...
Leading at the Edge of Chaos
How to Create the Nimble Organization
Daryl R. Conner
布朗大學最受歡迎創業課

每個人都能從生活難題中創造非凡成就的方法

NO. 867
創業過程中的「洞見、解決、擴展」不只適用於商業目的,也適用於生活中面臨的難題。如果放大思考格局,透過這個過程不只可以解決未滿足的需求,更重要的是創造更長遠的影響,讓世界變得更好。
丹尼.沃謝: 布朗大學教授暨布朗大學尼爾森創業中心執行董事。本身也是一位創業家,大學時期便開始與人合作創業,涉足領域包括軟體業、先進材料、消費產品和媒體等,有些公司已被蘋果、時代出版等公司收購。畢業於哈佛商學院、布朗大學及耶路撒冷希伯崙大學。
See, Solve, Scale
How Anyone Can Turn an Unsolved Problem into a Breakthrough Success
Danny Warshay
你數位轉型了嗎?

數位商業模式設計7要點

NO. 866
數位轉型是為了在明天的經濟環境中取勝,這也預示了你要隨著時間不斷演化。儘管運用數位科技很重要,但科技本身的力量不重要,重要的是你的科技與顧客需求的相關程度。
亞德里安.J.史萊渥斯基: Oliver Wyman國際管理顧問公司合夥人。曾獲選倫敦《泰晤士報》50大商業思想家。著作包括暢銷...
大衛.J.莫里森: 資深管理顧問、專題講者和《華爾街日報》專欄作家,亦是《利潤寶典》共同作者。畢業於美國海軍學院、普林斯...
How Digital Is Your Business?
Creating The Company Of The Future
Adrian J. Slywotzky, David J. Morrison
即學即用公司營運手冊

擴大業務、發展團隊必備4大文件

NO. 865
如果你發現你和團隊花太多時間應付訂單,或是你必須放下一些工作,才能做其他更重要的事,這就是你需要公司營運手冊的明確跡象。公司營運手冊是招兵買馬、分享技術,以及讓大家更加協同一致的絕佳工具。
克里斯.羅尼奧: 連續創業家、《INC.》雜誌專欄作家、《Organize Chaos》播客節目主持人。創辦及合辦數家公司,目前是Trainual創辧人兼執行長,是一家為中小企業提供教育訓練和擴大發展的軟體服務公司,客戶遍及170個國家。畢業於本特利大學。
The Business Playbook
How to Document and Delegate What You Do So Your Company Can Grow Beyo...
Chris Ronzio
你只是搞錯了人設

用故事改寫人生劇本4步驟

NO. 864
故事擁有改變我們的想法、信念以及行為的威力。重要的是,我們不時在跟自己說故事而不自知,一不留神就允許負面的故事在內心橫行,現在只要你刻意採用強大的版本換掉軟弱的故事,你的人生將大大不同。
金卓拉.霍爾: 說故事大師,曾經擔任《成功》雜誌的故事長和特約編輯。現在是商管諮詢公司Stellar Collective的總裁暨故事長。客戶包括臉書、希爾頓飯店,以及巴菲特的投資公司波克夏哈薩威。畢業於新墨西哥州立大學和康考迪亞學院。
參見...
Choose Your Story Change Your Life
Silence Your Inner Critic and Rewrite Your Life from the Inside Out
Kindra Hall
富爸爸投資指南

NO. 863
比起發財致富,事實上更多人追求的是安全和舒適,因此會想要尋找容易、無風險和舒適的致富方式。然而,如果你想要更快獲得財富,你真正需要的不是投資祕訣,而是更好的理財觀念。
羅勃特.T.清崎: 投資家、創業家和教育家,曾在海軍陸戰隊服役並參與越戰,之後進入全錄(Xerox Corporation)任職。清崎後來離開全錄自行創業,銷售尼龍和魔鬼沾等產品,1982年創辦了國際教育機構,教授理財知識。1994年,清崎出售公司持股並退休,...
Rich Dad's Guide to Investing
What The Rich Invest In That The Poor and Middle Class Do Not!
Robert T. Kiyosaki
職場明星9大致勝策略

NO. 862
職場明星並不是比別人更聰明、更有野心,或更有社交手腕,而是懂得如何運用他們自身擁有的東西,也就是說,他們懂得運用一些策略。
羅伯.E.凱利: 卡內基梅隆大學商學院教授,身為跨學科的學者,文章出現在領先的商業、法律、工程和心理學雜誌。被譽為「思想的創業家」,曾獲選入《商業周刊》「新管理大師」封面故事,始終在創新的管理實務方面領先一步,獲得世界一流組織採用。畢業於科羅拉多大學、德克薩...
How to Be a Star at Work
Nine Breakthrough Strategies You Need To Succeed
Robert E. Kelley
創辦人品牌

成為自家公司最佳代言人

NO. 861
人們特別喜歡向真實的人,或跟他們有關係和喜歡的人購買產品和服務,尤其是他們認同的創辦人。好消息是,只要利用社群媒體加上播客,你就可以站出來主動發布精采內容,將你的夢幻顧客帶到你的虛擬及實體門前。
戴夫.格哈特: DGMG創辦人,DGMG是一家提供B2B新創事業行銷培訓和諮詢公司。擔任多家公司的行銷顧問,並在哈佛商學院擔任客座講師。曾經擔任對話行銷公司Drift品牌長及副總裁。
Founder Brand
Turn Your Story into Your Competitive Advantage
Dave Gerhardt
打贏創新心理戰

改變前必先化解的4種摩擦阻力

NO. 860
創新是改變人們行為的行為,這也意味創新者的目標與我們的人性相違背。你的新點子多有價值並不能減少它遭遇到的摩擦,化解摩擦阻力有時比一味推動創新更有效。
洛蘭.諾德格倫: 美國西北大學凱洛格管理學院管理和組織學教授。專門研究指導人們如何思考和行動的心理過程。研究發表在《科...
大衛.尚塔爾: 美國西北大學凱洛格管理學院策略、創新和企業家精神教授。在IDEO設計公司工作10餘年,目前擔任風險投...
The Human Element
Overcoming the Resistance That Awaits New Ideas
Loran Nordgren, David Schonthal
從頭開始搞定房地產商業模式7步驟

NO. 859
與其留給後代子孫房地產資產,不如留給他們房地產事業,並教導他們如何經營。這是建立房地產商業模式的根本理念,而且由你從頭開始。
比爾.漢姆: Broadwell集團營運長暨所有人。他也是Real Estate Raw的創辦人,這是一家多戶型房地產培訓公司。他曾在鳳凰城住宅管理公司擔任高級經理,並擔任鳳凰城住宅集團的管理成員。他是一名合格的企業飛行員,擁有超過1500小時的飛行時間...
Real Estate Raw
A Step-By-Step Instruction Manual to Building a Real Estate Portfolio
Bill Ham
換上顧客的腦袋

從 WHY 和 HOW 著手,打通銷售的任督二脈

NO. 858
在顧客順利向你購買之前有一段路程要走,你的工作就是從他們為什麼和如何購買你的產品或服務著手,與他們一起找出每一個障礙並處理它們。
比爾.史汀奈特: Sales Excellence, Inc.創辦人暨總裁。在銷售和銷售管理方面有數十年的經驗,曾為Computer Associates、Pilot Software和J.D. Edwards Company等公司服務。其所開發的工作坊已被...
Think Like Your Customer
A Winning Strategy to Maximize Sales by Understanding and Influencing ...
Bill Stinnett
逆轉勝

一路敗北時力挽狂瀾4步驟

NO. 857
當一個專案、團隊或組織陷入困境,甚至造成無止盡的虧損,你要如何逆轉情勢、及時止損,甚至轉虧為盈呢?方法肯定不簡單,但是有一套很重要的管理哲學一定要學起來,那就是要講究程序,同時也要用一點外交手段。
麗莎.蓋博: 曾任美國大使、聯合國代表和數個組織執行長。精心策畫了多個產業的民營和公共組織的成功逆轉。曾是百事公司的高級顧問,健康體重基金會的主席,目前擔任FARE執行長,這是一個對抗食物過敏的公共組織。曾是品牌集團的創始負責人,為蘋果、Gap Inc....
TURNAROUND
How to Change Course When Things Are Going South
Lisa Gable
彈出式簡報

用2小時打造令人心動的提案

NO. 856
大家都知道成功的提案需要講故事,而如何準備和呈現這個故事,正是我們需要不斷探索和練習的技巧。彈出式簡報不但結構清楚、講求速度,而且融入好萊塢電影手法,讓人不只心動,而且付諸行動。
丹.羅姆: 諮詢顧問公司Digital Roam Inc.總裁,身兼創意總監和視覺故事家。有4本暢銷書,包括《餐巾紙的背面》和《簡報 Show and Tell》,被微軟、eBay、通用電氣、谷歌、沃爾瑪等公司的領導人採用,使用視覺思考解決問題。CNN...
The Pop-Up Pitch
The Two-Hour Creative Sprint to the Most Persuasive Presentation of Yo...
Dan Roam
另外的90%

開啟生命潛能4要素

NO. 855
你認為自己發揮了全部潛能了嗎?當你覺得飽受壓力、變化和不確定性的轟炸,覺得無論如何努力都無法獲得期待的成果時,其實在你內心還有巨大潛能,而且只有你自己可以開啟這些潛能,無人能替。
羅伯特.庫柏: 是領導力顧問,善於運用神經科學發展激勵技巧,激發個人最佳績效。庫柏在過去30年間分析了許多個人與團隊,研究他們用了哪些方法,達成別人眼中的不可能任務,並且將研究心得歸納成激勵績效的原則,傳授給多個組織的明日之星。庫柏曾在多個學術研究機構發表...
The Other 90%
How to Unlock Your Vast Untapped Potential for Leadership and Life
Robert Cooper
怎樣算成功?

換個方向看自己的成就,你會更滿意更快樂

NO. 854
我們總是看向前方,努力追求理想目標,時不時感到辛苦與沮喪。但你有沒有想過,幸福是在你開始的地方,而不是你結束的地方。試試掉轉方向,往後看看來時路,一切都將不一樣。
丹.蘇利文: 演說家、顧問、策略規畫師及教練,Strategic Coach創業指導課程共同創辦人,有50多本著作...
班傑明.哈迪: 組織心理學家,Slipstream Time Hacking商業諮詢訓練公司創辦人。著有《個性不是永...
The Gap and The Gain
The High Achievers' Guide to Happiness, Confidence, and Success
Dan Sullivan, Benjamin Hardy
放鬆管理

讓員工不再過勞和瞎忙的4大關鍵

NO. 853
無法改變就無法成長。一旦展開變革,就需要更多時間和資源上的餘裕,來學習新事物和掌握新技能。適度的放鬆管理是推動變革的潤滑劑,也是企業著眼長期發展,犠牲短期利益的聰明策略。
湯姆.狄馬克: 大西洋系統工會(Atlantic Systems Guild)共同主持人,工會由6位各有所長的大師組成,專精組織變革、專案管理和訴訟。狄馬克擅長領域包括專案成功及失敗(訴訟)。寫作主題涵蓋開發方法、組織功能與組織功能失調,已是15本書的作者...
Slack
Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency
Tom DeMarco
你是公司王牌嗎?

原來關鍵時刻挺身而出、力挽狂瀾的人如此不一樣

NO. 852
大多數的職場工作者將自己視為職務的執行者,因此,他們停留在既定角色的範圍內。公司王牌則傾向於將自己視為問題的解決者,因此他們會想方設法尋找能讓自己發揮最大價值的地方。
莉茲.韋斯曼: 研究人員暨高管顧問。韋斯曼集團執行長,顧客包括Apple、AT&T、Disney、Facebook、Google、Microsoft、Nike、Salesforce、Tesla、Twitter等。文章發表於《哈佛商業評論》及《財富》雜誌,有...
Impact Players
How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact
Liz Wiseman