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領導魅力不是天賦,而是一種選擇。它與個人魅力、外表或性格無關,關鍵在於你日常待人接物的姿態。只需要一次又一次地選擇把他人放在首位,你就會成為他人樂於親近、願意追... more

2025-05-07 /  452  2
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預測企業未來並採取適當行動,特別是在競爭環境迅速變化的時期,確實充滿挑戰。然而,企業變遷並非隨機而無法預測,事實上,它們遵循一種稱為「S曲線」的明確模式,就像四... more

2025-04-02 /  794  2
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在傳統商業模式中,每個月都像是按下「重置鍵」,一切從零開始。然而,如今多數大型企業早已轉型,或正積極邁向會員制/訂閱制。現在正是你活用前人的經驗與訣竅、迎頭趕上... more

2025-03-19 /  916  3
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你不需要一大群對你不甚了解的受眾,你真正需要的只是一小群信任你的人。讓你的族群認識你,比讓整個網路認識你來得更容易、更快,最終也更有利可圖。... more

2025-02-19 /  1381  3
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過去只有大型企業能享有的技術與數據分析能力,如今透過AI,中小企業可以突破規模與資源的限制,精準洞察市場需求,優化客戶體驗,從而加速業務成長。... more

2025-02-12 /  1336  1
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作者:金泰
黃仁勳帶領輝達從一家圖形處理公司發展成為AI領軍企業的歷程,生動詮釋了這一代科技人在變革時代面臨的挑戰與機遇,並充分證明輝達的遠見、適應能力和對創新的承諾。... more

2025-01-15 /  1747  4
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提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義,是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力,別去尋找超級明星,而是將團隊力的原則... more

2024-12-18 /  1509  2
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領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地,你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則,將大部分精力投入在專案或計畫的前5%階段。... more

2024-12-04 /  1336  4
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現今的領導比以往更加注重平衡之道,你必須既自信又靈活,既掌控全局又授權給團隊成員;不僅需要具備分析能力和技術專長,還需擁有同理心、韌性和適應力等軟技能。... more

2024-11-27 /  1405  6
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AI現正逐漸成為最強大的銷售工具,並從根本上改變未來的銷售方式。要在AI驅動的世界保持競爭力,你必須學會使用AI來提升你的工作。換句話說,你需要擁有「AI優勢」... more

2024-11-06 /  1405  6