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NO.1013
在傳統商業模式中,每個月都像是按下「重置鍵」,一切從零開始。然而,如今多數大型企業早已轉型,或正積極邁向會員制/訂閱制。現在正是你活用前人的經驗與訣竅、迎頭趕上...
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2025-03-19 /  482  3
2025-03-19 /  482  3
NO.1009
你不需要一大群對你不甚了解的受眾,你真正需要的只是一小群信任你的人。讓你的族群認識你,比讓整個網路認識你來得更容易、更快,最終也更有利可圖。...
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2025-02-19 /  984  3
2025-02-19 /  984  3
NO.1008
過去只有大型企業能享有的技術與數據分析能力,如今透過AI,中小企業可以突破規模與資源的限制,精準洞察市場需求,優化客戶體驗,從而加速業務成長。...
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2025-02-12 /  1028  1
2025-02-12 /  1028  1
NO.1006
黃仁勳帶領輝達從一家圖形處理公司發展成為AI領軍企業的歷程,生動詮釋了這一代科技人在變革時代面臨的挑戰與機遇,並充分證明輝達的遠見、適應能力和對創新的承諾。...
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2025-01-15 /  1364  3
2025-01-15 /  1364  3
NO.1002
提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義,是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力,別去尋找超級明星,而是將團隊力的原則...
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2024-12-18 /  1226  1
2024-12-18 /  1226  1
NO.1000
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地,你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則,將大部分精力投入在專案或計畫的前5%階段。...
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2024-12-04 /  1193  4
2024-12-04 /  1193  4
NO.999
現今的領導比以往更加注重平衡之道,你必須既自信又靈活,既掌控全局又授權給團隊成員;不僅需要具備分析能力和技術專長,還需擁有同理心、韌性和適應力等軟技能。...
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2024-11-27 /  1183  6
2024-11-27 /  1183  6
NO.996
AI現正逐漸成為最強大的銷售工具,並從根本上改變未來的銷售方式。要在AI驅動的世界保持競爭力,你必須學會使用AI來提升你的工作。換句話說,你需要擁有「AI優勢」...
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2024-11-06 /  1263  6
2024-11-06 /  1263  6
NO.991
當大型科技公司進入市場,並不代表遊戲結束。成為聰明對手的關鍵在於發揮自身獨特優勢,並妥善管理與科技巨頭之間的競合關係,才能在科技強權主導的世界成功突圍。...
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2024-10-02 /  1442  1
2024-10-02 /  1442  1
NO.989
創業者常常因為不知道該做哪個決定,或是該走哪條路而犯下代價高昂的錯誤。此時,唯有發揮深入研究的熱情,才能保持領先,並從他人可能忽視的角度創造價值。...
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2024-09-18 /  1485  2
2024-09-18 /  1485  2