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2025-03-19 ／  482  3
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作者：強納森．古德曼
你不需要一大群對你不甚了解的受眾，你真正需要的只是一小群信任你的人。讓你的族群認識你，比讓整個網路認識你來得更容易、更快，最終也更有利可圖。... more

2025-02-19 ／  984  3
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作者：菲爾．帕倫
過去只有大型企業能享有的技術與數據分析能力，如今透過AI，中小企業可以突破規模與資源的限制，精準洞察市場需求，優化客戶體驗，從而加速業務成長。... more

2025-02-12 ／  1028  1
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作者：金泰
黃仁勳帶領輝達從一家圖形處理公司發展成為AI領軍企業的歷程，生動詮釋了這一代科技人在變革時代面臨的挑戰與機遇，並充分證明輝達的遠見、適應能力和對創新的承諾。... more

2025-01-15 ／  1364  3
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作者：啟斯．法拉利
提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義，是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力，別去尋找超級明星，而是將團隊力的原則... more

2024-12-18 ／  1226  1
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作者：阿尼爾．K．辛格爾
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地，你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則，將大部分精力投入在專案或計畫的前5％階段。... more

2024-12-04 ／  1193  4
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作者：達娜．梅諾、漢斯-華納．卡斯、科特．斯特羅文克、拉梅什．斯里尼瓦桑
現今的領導比以往更加注重平衡之道，你必須既自信又靈活，既掌控全局又授權給團隊成員；不僅需要具備分析能力和技術專長，還需擁有同理心、韌性和適應力等軟技能。... more

2024-11-27 ／  1183  6
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作者：傑布．布朗特、安東尼．伊安納里諾
AI現正逐漸成為最強大的銷售工具，並從根本上改變未來的銷售方式。要在AI驅動的世界保持競爭力，你必須學會使用AI來提升你的工作。換句話說，你需要擁有「AI優勢」... more

2024-11-06 ／  1263  6
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作者：朱峰、波妮．曹
當大型科技公司進入市場，並不代表遊戲結束。成為聰明對手的關鍵在於發揮自身獨特優勢，並妥善管理與科技巨頭之間的競合關係，才能在科技強權主導的世界成功突圍。... more

2024-10-02 ／  1442  1
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創業者常常因為不知道該做哪個決定，或是該走哪條路而犯下代價高昂的錯誤。此時，唯有發揮深入研究的熱情，才能保持領先，並從他人可能忽視的角度創造價值。... more

2024-09-18 ／  1485  2