經營管理
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開公司賺大錢的6個本事
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銷售必備AI優勢
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領導不能不懂AI
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Ｙ世代執行長日記
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成為科技巨頭的聰明對手
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OKR目標與關鍵成果法
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員工也要新課綱
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矽谷總教頭比爾．坎貝爾
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從零開始網路創業10步驟
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NO.789
超前部署5大策略行動
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NO.1000
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地，你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則，將大部分精力投入在專案或計畫的前5％階段。...
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2024-12-04 ／ 301 3
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NO.999
現今的領導比以往更加注重平衡之道，你必須既自信又靈活，既掌控全局又授權給團隊成員；不僅需要具備分析能力和技術專長，還需擁有同理心、韌性和適應力等軟技能。...
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2024-11-27 ／ 513 5
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NO.996
AI現正逐漸成為最強大的銷售工具，並從根本上改變未來的銷售方式。要在AI驅動的世界保持競爭力，你必須學會使用AI來提升你的工作。換句話說，你需要擁有「AI優勢」...
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2024-11-06 ／ 777 6
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NO.991
當大型科技公司進入市場，並不代表遊戲結束。成為聰明對手的關鍵在於發揮自身獨特優勢，並妥善管理與科技巨頭之間的競合關係，才能在科技強權主導的世界成功突圍。...
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2024-10-02 ／ 985 1
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NO.989
創業者常常因為不知道該做哪個決定，或是該走哪條路而犯下代價高昂的錯誤。此時，唯有發揮深入研究的熱情，才能保持領先，並從他人可能忽視的角度創造價值。...
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2024-09-18 ／ 1151 2
2024-09-18 ／ 1151 2
NO.983
追求非凡成就的人，無論是想從商賺大錢，或是懷抱其他遠大夢想，本質上就是贏家；而成功的首要關鍵是重塑自己的大腦，以便在傳統思惟行不通的動盪環境實現重大目標。...
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2024-08-07 ／ 1680 3
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NO.980
AI是商業的未來，也是下一個重大的領導挑戰。在這麼重要的時刻，推動AI應用的必須是公司領導者，而不是技術專家，更不是對組織缺乏全面了解的個人或團體。...
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2024-07-17 ／ 1777 1
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NO.977
所謂「正道領導」是以他人為重，慷慨且團結，創造雙贏局面。你從事領導是為了服務他人，而不只是為了自己。這也是我們在這個分裂的世界，得以凝聚人心的唯一方法。...
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2024-06-26 ／ 2038 6
2024-06-26 ／ 2038 6
NO.976
創投思惟不是在談如何成為成功的創投家，而是關乎所有決策者──無論在哪個領域──如何向創投家學習，提升自己的能力，並且幫助自己的公司創造更高的成就。...
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2024-06-19 ／ 1746 2
2024-06-19 ／ 1746 2
NO.975