最新熱門關鍵字:        管理  創意
NO.94
作者: 路易斯.卡邦
尋找顧客消費的感官線索,他就會消費一回,多愛你一倍!... more

2020-03-28 / 5632 2
NO.73
作者: 瑞姆.夏藍
在大家對突破性新科技和新商業模式一片叫好之際,結合幾個小型成長方案,在許多情況下反而可以產生更大的效應。... more

2020-03-27 / 6588 1
NO.72
作者: 比爾.簡森
要創造更高成就,必須尋找具體方法刪減無關緊要的工作,並投入更多真正有價值的任務。... more

2016-04-21 / 7562 2
NO.57
作者: 湯姆.彼得斯
企業很酷(或最起碼有機會很酷),但要善加利用變遷世界所能帶來的好處,就必須勇於改造和更新企業模式,以便駕馭浮現眼前可以創造價值的新契機。... more

2020-03-27 / 6301 1
NO.54
作者: 喬.卡洛維
與其期待公司產品在眾多相同產品中躍居領先,不如乾脆自創新領域,塑造自己成為獨一無二的企業。這就是真正的企業差異化的目標。... more

2015-09-11 / 6290 1
NO.50
作者: 理查.柯克
「80/20」指出80%的成果來自於20%的努力。80 / 20 工作族了解這點,盡可能把每天的時間投入在這20%的高生產力作業中。... more

2020-03-26 / 8104 5
NO.32
作者: 帕米拉.哈波
不論考慮多周詳、用心再深的企業領導人,一旦碰上組織問題,原本潛力無窮的商業策略或提案,還是會碰上重重困難。這就是所謂的「管理塞車」,這種企業無法好好執行策略,造成塞車的原因,在於企業內部而非外在的競爭對手。... more

2020-03-26 / 8725 2
NO.29
從古到今,所有企業都面臨日益精進的必要性。「鳳凰效應」是一套讓企業起死回生的計畫,其中包含9 項策略。... more

2020-03-25 / 8502 2
NO.16
作者: 傑森.詹寧斯
在企業界,人人都期望更有生產力──能以更少的資源,達到更高的成就。為什麼有些公司能做到這點,造就了「高生產力」,而其他公司卻只會在原地打轉,追求相同的目標,卻不可得?... more

2020-03-25 / 8727 2