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NO.585
許多身價破億的創業型富翁,在創業前都曾在大公司工作。令人感到好奇的是,這些人之前的雇主為什麼留不住這些傑出的人才?這是小廟難容大佛的必然現象,或是企業組織在拔擢人才時必須克服的根本謬誤呢?
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2015-12-22 / 6909 2
NO.536
作者: 珊妮普.湯恩
商界普遍認為想要賺錢,就得盡量壓低勞動成本,因此只能提供「爛工作」。現在有一些成功企業反其道而行。它們運用所謂的「好工作」策略——提供待遇高、福利好而且工時穩定的工作,最終開創員工開心、客戶滿意、投資獲利的三贏局面。... more

2020-02-04 / 5942 2
NO.482
做老闆一定要想清楚哪些事才能加強組織的競爭優勢?領導者需要哪些思考工具才能做出具前瞻性的正確決定?向世界上最成功企業的決策者學習 12 項必備的經營工具,將構想化為具體行動,創造你夢想中的未來!
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2020-02-04 / 7845 2
NO.459
人資正從傳統專注於行政與員工關係的做法,走向更加關注為企業的成功建立真正的驅動力──包括能力、公司文化、領導力、人才與變革管理。
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2020-02-04 / 8519 3
NO.367
作者: 馬克.墨菲
要帶出全力以赴的「百分百員工」,必須先達成為「百分百領導者」。平凡和百分百領導者最重要的差別,在於能不能給予挑戰和關懷,釋放出部屬真正的潛力。
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2020-04-30 / 3704 2
NO.349
高效益當然值得全力加碼;集中資源栽培最頂尖人才,收成最大的人力資本!... more

2020-04-18 / 4317 0
NO.187
沒有平凡員工,只有平凡老闆,用人得法,人人是才!... more

2020-04-02 / 5018 1
NO.178
尋才徵才用才到留才,靠打造人才品牌、設計創意薪獎,奇招出盡!... more

2020-02-04 / 4386 0
NO.149
配股給員工,不只是福利,更是競爭力!... more

2020-04-01 / 4310 0
NO.136
人力是企業最重要的資產,但往往是績效最差的資源!... more

2020-04-01 / 4516 1