最新熱門關鍵字:    創意  管理    成功
NO.739
面對不可預測的市場,一次性的大規模轉型是不夠的,你將需要採取不斷進化的策略,在過去、現在及新創的產品及服務間進行明智的關鍵轉折。... more

2020-03-27 / 5724 11
NO.652
平台一個很大的特色在於,它們並不擁有或掌控資源,因此成長速度快過傳統企業。平台商業模式的崛起,已經改變了多個主要產業,還有更多產業正在轉變當中。... more

2023-04-18 / 8280 4
NO.619
作者: 丹.歐森
許多人第一次聽到「精實生產」、「精實創業」時都興奮不已,而且渴望立刻試試。但是聽是一回事,做又是另一回事;就像你懂得比賽規則,也熟悉各種戰術,但是真正的挑戰是在場上見真章。
參見原書網址。... more

2015-12-16 / 10495 7
NO.607
如果你還以為創業前要花好幾個月撰寫營運計畫,那麼,你不只將浪費時間也會浪費錢。市場在變化,創業環境也完全不一樣了,你可以也應該更快讓真實顧客驗證你的創業點子行不行。... more

2020-03-27 / 9465 3
NO.601
經營事業有時和藝術創作一樣似乎充滿無限可能,但是當你冷靜下來仔細觀察眼前的景物,你仍舊必須在各種條件下找到最好的表現手法才可能完成精采作品。面對現實的商業挑戰,尤其如此。
參見原書網址。... more

2019-05-01 / 10019 1
NO.571
創新通常不是一條直線的歷程,這是它最迷人也最惱人之處。 你愈是想控制它、管理它,創新離你愈遠。 惟有坦然擁抱不確定性,以不屈不撓、實事求是的精神,走過一連串實驗的過程,它才會應運而生。... more

2020-09-30 / 9427 3
NO.561
有好的產品固然重要,但新創事業一定得要有足夠的客戶才能順利存活下去,否則產品再好,乏人問津也沒用。因此,不要只專注在產品開發或改良精進,你要花一半時間做行銷,讓客戶叫好、讓產品叫座,讓事業存活下去。... more

2020-03-28 / 9696 3
NO.474
撰寫營運計畫的最佳方式就是顛覆正常程序,從結果反推。精確界定你的終極目標,然後反推回來,確認你現在必須做什麼,才能得到完美的結局。針對未來進行逆向工程,釐清你達成目標必須做到哪些事。 這是職業運動團體的規畫方法。球員參加季前訓練時,每個人都知道團隊的目標是贏得總冠軍。他們所做的一切都是為了心中唯一的目標;沒有一位球員、教練團成員,甚至是該隊球迷,不知道球團的終極目標為何。
參見原書網址。... more

2020-02-04 / 9864 9
NO.420
作者: 艾瑞克.萊斯
新創事業追求的是現實世界中客戶將會購買並感到滿意的創意。 你要盡快把初期的原型品或最低可行產品送到消費者手上,實際驗證你的假設,不斷重複「製造-檢驗-學習」的歷程。愈早向客戶學習,你成功的機會就會更大一點。
參見原書網址。... more

2020-03-27 / 10053 8
NO.413
作者: 理查.魯梅特
策略的優劣決定企業的成敗。 但企業組織往往身陷劣策略的泥淖中而不自知。 你知道你的策略出了什麼問題嗎? 認清策略本質,掌握決策九力,你就能從劣策略的泥淖中爬出來!
參見原書網址。... more

2020-09-03 / 6544 6