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NO.758
作者: J.科內留斯
產品是有生命、會呼吸的東西,需要持續的關注與改進,就像照顧孩子一樣,開發的過程向來困難、混亂、棘手,可是一旦成功,結果將是美妙無比。... more

2020-02-19 / 5041 1
NO.648
成功創新的關鍵是釐清顧客花錢是為了請你幫他們完成什麼任務。... more

2024-05-15 / 10078 6
NO.635
「衝刺計畫」是一項為期5天的學習程序。一開始先提出迫切的企業問題或挑戰並詳述細節、開發可能解決方案、決定最佳方案、建立原型,然後在真實顧客身上驗證你的點子──全都在一周內完成。
參見原書網址。... more

2024-05-15 / 12772 3
NO.552
大多數企業都忙著開發新產品,然後才坐下來思考如何行銷自己的產品。 比較好的方法──即「精實顧客開發術」──是了解顧客的需求是什麼,再運用這項知識製造並提供他們願意付費的產品。... more

2020-04-03 / 8368 5
NO.501
作者: 洛柏.亞當斯
在上個世紀,製造力就是競爭力。行銷固然重要,市場還是依賴講求生產效率、擁有雄厚資金的大企業。到了 21 世紀,全球化市場改寫一切規則,只要能找到市場需求,你唯一要務就是找人掏錢買單,然後推出對的產品和服務。... more

2020-02-04 / 6824 1
NO.420
作者: 艾瑞克.萊斯
新創事業追求的是現實世界中客戶將會購買並感到滿意的創意。 你要盡快把初期的原型品或最低可行產品送到消費者手上,實際驗證你的假設,不斷重複「製造-檢驗-學習」的歷程。愈早向客戶學習,你成功的機會就會更大一點。
參見原書網址。... more

2024-05-15 / 10159 8
NO.295
作者: 里恩德.坎尼
再偉大的稱號、讚美之詞,對賈伯斯來說都是多餘的……他很清楚自己有短處,但充分發揮強項,就能不斷締造歷史紀錄!... more

2024-05-15 / 7548 1
NO.58
大部分人對艾利森的個性常會有兩種截然不同的反應,有人認為艾利森是利用他人創意的傲慢領導者;但也有人說他是個有遠見的領導者,善於利用他人忽略的概念,建立成功的龐大企業。有更大部分的人認為,艾利森誇張的行徑和激進的評論,只是為了替自己和「甲骨文」打知名度。... more

2020-03-27 / 6621 3
NO.10
作者針對七百餘件產品開發團隊,進行十年研究,歸納出成功的開發團隊五黃金律: 1. 積極領導的管理高層 2. 清楚明確的產品目標 3. 彈性、隨機應變的能力及不屈不撓的毅力 4. 目標導向團隊,共享資訊 5. 面對壓力,依然同心協力、合作無間 要成功,就必須同時進行這五黃金律,如果只能做到其中三、四項,成功機率就大幅降低。... more

2024-05-14 / 5704 1