NO.726
NO.650
管理一個構想或許令人覺得抽象,但管理一個參與構想的團隊,卻是再明確不過的事。幾乎所有的創意構想,一開始都是某個人心裡的一個念頭。要讓其他人願意積極投入,不能透過強硬的命令,而是要創造出一種環境,讓他們共同享有這個構想,一起行動,實現卓越的成果。...
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2023-04-18 / 11121 8
2023-04-18 / 11121 8
NO.626
內向者和外向者常常因為個性迥異而難以相處。但事實上,兩者互補的結果更能發揮強大威力。了解這個道理的人不會讓意見不合拆散他們,而是更努力維繫彼此的關係,因為他們知道這項功課的報酬遠遠超過所有投資。...
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2016-02-25 / 10819 5
2016-02-25 / 10819 5
NO.612
每天走進辦公室,你希望被「管理」,還是被「領導」?或是你希望做好「管理」,還是做好「領導」呢?大家普遍認為領導很重要,但是對於領導的看法卻不一定一樣。更有趣的是有人認為領導是天生的,作者卻一點都不這麼想。...
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2015-11-12 / 11233 5
2015-11-12 / 11233 5
NO.351
NO.255
NO.165