| Chapter 1 |
個人重新思考
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。為了能有效地重新思考，你首先必須放開心胸去接受其他可能性。這比你想像的更困難。3個建議如下：
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| Chapter 1 |
Personal rethinking
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。To be able to rethink effectively, you first have to open your mind to other possibilities. This is harder than you might assume. Three suggestions are:
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| 良方 1 養成重新思考的習慣 |
| Idea 1 Develop the habit of rethinking |
邁克．拉扎里迪斯創造了黑莓機，作為收發電子郵件的無線通訊裝置。2009年，黑莓機占據美國近半的智慧手機市場。到了2014年，黑莓機的市占率剩下不到1%。多數評論人士認為「黑莓機未能與時俱進」，但企業無法與時俱進，而是要靠人每天做出不同的決定才能做到。感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
Mike Lazaridis came up with the idea of the BlackBerry as a wireless communication device for sending and receiving emails. In 2009, BlackBerry accounted for almost half of the U.S. smartphone market. By 2014, BlackBerry's market share had fallen to less than one percent. Most commentators suggested "BlackBerry failed to adapt", but companies cannot adapt. People have to do that by making different decisions every day.感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
