NO.1002
提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義,是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力,別去尋找超級明星,而是將團隊力的原則...
more
2024-12-18 /  463  0
2024-12-18 /  463  0
NO.1001
儘管AI將改善醫療、拯救千萬生命,並憑藉強大的運算能力加速超智慧AI的誕生,帶來無數益處,但隨之而來的劇變與風險,亦將成為全人類不可迴避、必須共同面對的課題。...
more
2024-12-11 /  578  2
2024-12-11 /  578  2
NO.1000
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地,你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則,將大部分精力投入在專案或計畫的前5%階段。...
more
2024-12-04 /  642  3
2024-12-04 /  642  3
NO.999
現今的領導比以往更加注重平衡之道,你必須既自信又靈活,既掌控全局又授權給團隊成員;不僅需要具備分析能力和技術專長,還需擁有同理心、韌性和適應力等軟技能。...
more
2024-11-27 /  721  5
2024-11-27 /  721  5
NO.998
如果你想達成重大目標,不要試圖一次完成所有事情,而是從小處著手,先取得一些微勝利來建立動能,然後持續不斷累積這些微勝利,你能達成的成就將會令你大感意外。...
more
2024-11-20 /  738  3
2024-11-20 /  738  3
NO.997
NO.996
AI現正逐漸成為最強大的銷售工具,並從根本上改變未來的銷售方式。要在AI驅動的世界保持競爭力,你必須學會使用AI來提升你的工作。換句話說,你需要擁有「AI優勢」...
more
2024-11-06 /  870  6
2024-11-06 /  870  6
NO.995
我們需要具備同理心,能站在他人立場思考,不會輕易將不同的觀點視為錯誤的人。這正是洞見思考者要做的事,當世界上這樣的人愈多,我們的未來就會變得愈美好。...
more
2024-10-30 /  1180  4
2024-10-30 /  1180  4
NO.994
大部分新產品失敗並不是因為缺乏創意,而是缺乏將發明成功推向市場的商業知識。除了專注產品本身,還必須掌握專利、商標、產品開發、測試、市場行銷、銷售和融資等商業技能...
more
2024-10-23 /  1044  4
2024-10-23 /  1044  4
NO.993
銷售成功與否最主要取決於你願意進行多少次不舒服的對話,打電話給陌生人尤其如此。陌生開發很討厭,這是無法改變的事實──但這正是它有效的原因。...
more
2024-10-16 /  1042  2
2024-10-16 /  1042  2