破產其實是一種競爭優勢。當你有錢可以燒，你就不會如同花最後一毛錢那般努力工作或創意發想。破產迫使你要用盡最後每一分熱情，善用一切資源，設法發揮所有的巧思與決斷力。... more

2024-05-15 ／ 12479 4

沒有求勝欲望的比賽不會精采，逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏，你就會用力揮擊，用心經營。來軟的來硬的不是問題，來真的才能完全釋放你的能耐。... more

2020-03-27 ／ 11193 5

今日的顧客不再重視你的主張，而是在乎你的承諾。如果你能以他們為中心，解決需求、滿足渴望，他們自然會找到「為什麼」要和你做生意的理由。
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2024-05-15 ／ 8683 2

打造永續的競爭優勢是過去成功企業的拿手絕活。然而，在今日瞬息萬變、充滿不確定性的市場上，堅持同樣的老劇本已經不管用了。你必須同時採取多個短期優勢來延續你的競爭力。
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2024-05-15 ／ 8120 2

新一代的「勝謀家」已經誕生。這些運用全新教戰手冊的創業家和企業領袖，看見別人看不見的機會、挑戰別人視為真理的信條、整合別人無法掌握的資源，最終採行出人意表的新策略打亂既有市場。
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2020-02-04 ／ 13317 5

許多經理人對麥可‧波特的學說耳熟能詳，卻往往只是透過二手傳播，未能確實理解其中精髓。有鑑於此，波特特別參與本書的編製，將他的策略思惟再次精煉，讓更廣大的讀者得以親炙他的核心理念。... more

2024-05-15 ／ 8833 10

人類喜歡預測未來，愈成功的人判斷愈準，也愈能做出有利的決策。企業也需要如此，愈早做出正確的預測，就能防患未然、制敵機先。有別於過去傳統耗日廢時的資料分析，愈來愈多企業改採即時系統，針對動態事件，預測客戶需求，快速回應。
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2024-05-15 ／ 6674 1

模仿別人並不可恥，加上自己的創意，就能創造出另一種全新的價值，這些成功的企業，包括IBM、Dell、豐田汽車、本田汽車、波音公司，都從仿創中找到大成長的機會。... more

2024-05-15 ／ 8894 2

重新定位能使企業保持領先，也有助於企業因應新競爭對手出現、新科技問世，以及市場動態演變。不這麼做，終將被市場淘汰。請擁抱重新定位時代！... more

2024-05-15 ／ 7022 4

傳統上回應大宗商品化的方式就是差異化，但是這無法拉開領先距離。戰勝陷阱的6步驟，不僅能避開和摧毀陷阱，更可以利用陷阱創造未來的成長！... more

2024-05-15 ／ 6715 1