NO.646
當你想要分享創意、獲得認同、贏得人心……你的任務就是把原本只存在你腦袋的迷人想法,以生動鮮明又令人難忘的方式表達出來,重新呈現在聽眾的腦海裡。如果你能辦到,單單一個想法就能改變世界。...
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2024-05-15 / 10710 14
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NO.615
如果你認為拿起麥克風很沉重,那是因為你沒把自己扮演的角色看得更重要。無論是要說服、說明或鼓勵他人,你都要拿出最精采的表演,將你真實的聲音傳達出去。...
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2024-05-15 / 10662 6
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NO.592
丹.羅姆曾經利用餐巾紙示範如何以簡單的塗鴉,透過視覺思考解決複雜的商業問題。今天,同樣透過簡單的圖像,他再次教導畏懼上台發表的人們,如何用圖說故事傳達真相,帶領聽眾前往最終目的地。...
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2020-03-24 / 11642 9
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NO.565
如果想在組織或團體中發揮影響力,除了擁有好文筆,最直接的方式就是開口說話。 但是嘴巴人人有,話可不是人人都會說。 尤其是在公開場合,你的舉止言行動見觀瞻,說對了萬眾歸心,說錯了萬箭穿心。...
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2024-05-15 / 9313 6
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NO.525
如果你有 18 分鐘可以讓世界變得更好,你會怎麼做呢?在針對數百場令人難忘的 TED 演說進行相當詳細的分析之後,發現最能啟迪人心的演說都依循 6 個基本配方:簡單易懂、出乎意料、具體實在、真實可信、感動人心、具故事性。...
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2020-02-04 / 13097 9
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NO.461
每個卓越領導人都是說故事的高手――這句話千真萬確。故事可以讓人看見美好願景、營造共識、鼓舞士氣、教化人心、賦予權力……而這也正是領導人的職責和挑戰。參見原書網址。...
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2024-05-15 / 13174 7
2024-05-15 / 13174 7
NO.360
賈伯斯式的簡報,就像是場經過精心策畫、熟練彩排的表演。簡報想要有他那樣的魅力,應該採用的模式是:1. 營造體驗、2. 傳達體驗、3. 修飾與演練...
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2024-05-15 / 10072 6
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NO.331