達文西絕對是天才，但即便他是天縱奇才，從他留下的記錄當中，仍舊可以找到一些行為模式是一般人可以效法的。就像鍛鍊肌肉一般，學習達文西鍛鍊自己的身體與腦袋、精進感官感受，你一定可以活得更精采。... more

2021-04-07 ／ 5504 11

持續創新將是未來無論規模大小的企業共同的挑戰，為了讓所有好點子被看見及採納，未來領導人必須從獨斷的決策者進化成為推動共同協作的促進者，讓來自組織裡每個人最棒的構想得以實現。這就是Day One精神。... more

2020-12-29 ／ 6239 4

未來，所有公司都將數位化。在這個需要不斷創新的數位時代，過去著重「指揮與控制」的管理制度將被淘汰，而亞馬遜無疑是最佳典範。... more

2021-04-12 ／ 7605 9

千萬不要對你的事業掉以輕心。因為無論你的產品多有吸引力，隨時可能有比你更好的產品，或是有人要向你提出指控，經濟環境可能逆轉，政策法規也可能改變。... more

2020-02-05 ／ 5105 2

想驗證自己點子行不行，唯一實際的做法就是去做。花一小時去做，比花一輩子去想能學到更多。... more

2020-04-07 ／ 8345 12

亞馬遜是史上最快達到1000億美元銷售額的公司。傑夫．貝佐斯是如何達成這樣的成就呢？實際情況是貝佐斯透過冒險，打造了一個非常重視實驗和發明的文化。... more

2020-02-04 ／ 6101 3

面對不可預測的市場，一次性的大規模轉型是不夠的，你將需要採取不斷進化的策略，在過去、現在及新創的產品及服務間進行明智的關鍵轉折。... more

2020-03-27 ／ 5757 11

現在最厲害的公司不是賣更好的解決方案，而是創造全新的市場品類，賣完全不一樣的東西，使用全新的方法解決老問題，使得先前產品或服務顯得落伍、笨重、難用或令人痛苦。... more

2019-09-25 ／ 4765 4

無論任何領域，最重大的突破幾乎永遠是那些挑戰傳統思惟的想法；但正因如此，那些想法也最有可能一開始就夭折。如何讓這些看似異想天開的想法發芽茁壯，也就成為至關重要的課題，對老牌企業尤其如此。... more

2020-03-27 ／ 5940 5

從顧客的角度出發，隨著科技與環境改變，整個消費行為構成的價值鏈當然可以也應該不斷破壞與重新創造，以便更貼近顧客的需求。如果你仍一心捍衛原本的價值鏈，那麼與顧客行為脫鉤自然是遲早的事。... more

2020-06-12 ／ 6856 10