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分類索引 / 經營管理 / 企業經營
NO.1027
作者：賽義德．奧恩．A．賈弗里、布希拉．阿扎爾
成為「大衛」是一種選擇，代表你拒絕那種臃腫繁瑣、終日忙碌的生活文化，也不願盲目追隨大眾市場的潮流。是時候拿起你的投石索，向那些歌利亞發起挑戰了。... more

2025-06-25 ／  502  1
NO.1026
作者：馬克．H．麥考梅克
在職場上，有些人僅用50％的實力應付了事；有些人則大約發揮75％的實力，然後靠著小聰明來彌補沒有全力投入的不足。唯一的問題在於，我們只有在投入110％的努力時，... more

2025-06-18 ／  604  2
NO.1006
作者：金泰
黃仁勳帶領輝達從一家圖形處理公司發展成為AI領軍企業的歷程，生動詮釋了這一代科技人在變革時代面臨的挑戰與機遇，並充分證明輝達的遠見、適應能力和對創新的承諾。... more

2025-01-15 ／  2223  4
NO.1000
作者：阿尼爾．K．辛格爾
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地，你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則，將大部分精力投入在專案或計畫的前5％階段。... more

2024-12-04 ／  1536  5
NO.991
作者：朱峰、波妮．曹
當大型科技公司進入市場，並不代表遊戲結束。成為聰明對手的關鍵在於發揮自身獨特優勢，並妥善管理與科技巨頭之間的競合關係，才能在科技強權主導的世界成功突圍。... more

2024-10-02 ／  1915  1
NO.989
作者：賴瑞．蓋諾
創業者常常因為不知道該做哪個決定，或是該走哪條路而犯下代價高昂的錯誤。此時，唯有發揮深入研究的熱情，才能保持領先，並從他人可能忽視的角度創造價值。... more

2024-09-18 ／  1839  2
NO.983
作者：布萊德．雅各
追求非凡成就的人，無論是想從商賺大錢，或是懷抱其他遠大夢想，本質上就是贏家；而成功的首要關鍵是重塑自己的大腦，以便在傳統思惟行不通的動盪環境實現重大目標。... more

2024-08-07 ／  2390  3
NO.937
作者：大衛．多森
成為經理級主管意謂你不能只會獨奏，而是要擔任指揮，帶領團隊面對嚴酷挑戰。所幸你不必犯下所有錯誤才能學會帶領團隊，因為成功有跡可循。... more

2023-09-06 ／  3121  6
NO.936
作者：肯．布蘭查、泰瑞．魏格霍恩
大部分組織都是為了滿足某種特定需求而存在。因此，重點是滿足那些需求，而不是可能過時的產品或服務，挑戰是如何在穩定營運與創新突破之間取得平衡。... more

2023-08-30 ／  3080  6
NO.922
作者：唐納德．米勒
開公司就像開飛機。如果你想讓你的小公司賺錢，就要有足夠的燃油、有清楚的飛行目的地，讓行銷和銷售引擎強大，讓產品有利潤，並降低經常開支！... more

2023-05-24 ／  3723  4