NO.1090
多數企業渴望成長,卻往往陷入盆栽式的過度修剪,把自己困在狹隘的效率裡。像紅杉般著眼長期韌性與整體獲利,才能打破瓶頸,創造持續獲利成長。
Most compan...
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2026-09-23 /  455  2
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NO.1085
新創事業之所以成功,不是因為打造了出色的產品,而是因為發現顧客迫切的需求,也就是「拉力」,並打造出與這股需求契合的解決方案。你的任務不是說服人們想要你的產品,而...
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2026-08-19 /  890  2
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NO.1084
似乎人人都在津津樂道商業上「跳脫框架」的思考或點子。我們一直被教導自由能滋養創意、創新與成功,但事實並非如此。適當的限制不僅不會阻礙卓越表現,反而能創造卓越。
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2026-08-12 /  1138  2
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NO.1083
卓越團隊──也就是超強團隊──不是單靠文化、魅力或協作就能打造出來的,他們是靠一整套有實證支持、能幫助人們更聰明共事的習慣累積而成。
Great teams ...
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2026-08-05 /  1134  3
2026-08-05 /  1134  3
NO.1082
未來屬於那些能比別人更快將直覺轉化為產品的創業者。
The future belongs to entrepreneurs who can turn inst...
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2026-07-29 /  1195  2
2026-07-29 /  1195  2
NO.1068
隨著時代巨變,能靠維持現狀⽣存下來的企業寥寥無幾。馬思克的演算法或將成為新的生存策略。
As we face epochal change, there ar...
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2026-04-22 /  3515  4
2026-04-22 /  3515  4
NO.1063
商業策略失敗往往不是因為策略本身出錯,比起其他原因,更多是因為執行不力。這就是「策略陷阱」──你知道該怎麼做,卻無法有效執行。你花了太多心思琢磨構想,卻輕忽了實...
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2026-03-18 /  2495  5
2026-03-18 /  2495  5
NO.1061
你如何看待自己與人生,幾乎決定了你的一切遭遇。你的任務是成為創意生成者,而不是被動反應者。
How you think about yourself and ...
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2026-03-04 /  2186  2
2026-03-04 /  2186  2
NO.1052
遊戲規則已經改變,未來的贏家將是最快察覺並回應產品市場契合度變化的公司。
The rules of the game have changed, the co...
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2025-12-17 /  2354  5
2025-12-17 /  2354  5
NO.1044










