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分類索引 / 經營管理 / 決策及問題解決
NO.995
我們需要具備同理心,能站在他人立場思考,不會輕易將不同的觀點視為錯誤的人。這正是洞見思考者要做的事,當世界上這樣的人愈多,我們的未來就會變得愈美好。... more

2024-10-30 /  899  4
NO.980
AI是商業的未來,也是下一個重大的領導挑戰。在這麼重要的時刻,推動AI應用的必須是公司領導者,而不是技術專家,更不是對組織缺乏全面了解的個人或團體。... more

2024-07-17 /  1689  1
NO.967
開發新產品、新製程和新服務,是任何企業持續活躍和成長的命脈。只有透過開發新產品不斷自我創新的公司,才能在未來繼續生存和繁榮。... more

2024-04-17 /  1702  2
NO.893
企業經營者過去不一定希望他們的員工自己思考很多事情,員工只要達成主管的要求就可以了。但是,今天組織裡的每個人都需要有思考判斷的能力,培養員工具備一套清晰的思考框... more

2022-10-18 /  2796  6
NO.844
事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表,它可以幫助你正確鎖定下一個要解決問題,不再忽略最重大的挑戰和機會。... more

2021-10-27 /  3899  4
NO.793
人們天生渴望被傾聽,當你向別人提出一連串對的問題,你就能獲悉並挑戰他們的想法,最終打動他們,把對方帶往你希望他們最後抵達的地方。... more

2020-10-21 /  7070  21
NO.789
即使你不下西洋棋,你仍需了解西洋棋大師的致勝之道。無論你從事哪個行業,永遠都要超前部署至少5項策略行動。... more

2020-09-23 /  6935  14
NO.782
成為一名火箭科學家,可能像太空一樣遙不可及,但是像火箭科學家一樣採取批判性思考,卻是每個想要突破現狀的人應有的思考方式。... more

2020-08-05 /  8462  10
NO.738
當你將某件事變簡單,人們就會做更多。當你將某件事變困難,人們便會做得少。亞馬遜就是靠著一心一意為消費者克服所有購物上的摩擦,增加更多訂單,你也應該如此。... more

2019-09-18 /  5924  3
NO.696
創新不是科技業的專利,雖然各種科技議題沸沸揚揚,但絕對不只有科技業才能發展出一些前衛的想法來競爭與求勝。任何產業只要領導者願意重新想像可能的做法,就有可能成就重... more

2018-11-14 /  5521  5