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分類索引 / 經營管理 / 決策及問題解決
NO.402
作者：大衛．洛克
科技再怎麼進步，人類的大腦永遠是一個人在職場上最大的資產。 如何順應大腦的運作方式，在有限的上班時間內創造最高效益？ 如何善用緊張感與期待感，讓大腦在壓力下... more

2011-08-17 ／  8163  0
NO.393
作者：丹尼爾．伯勒斯、約翰．大衛．曼恩
Amazon、YouTube和Apple憑甚麼能撼動業界，獨領風騷？因為這些公司懂得善用科技優勢，預見未來，進一步領導未來。預測未來趨勢不是趨勢專家的專利，7新... more

2011-06-15 ／  7353  2
NO.363
作者：麥可．莫布新
一個品質好的決策，應該要能面面俱到，決策者必須了解事情的來龍去脈，思考問題各個面向，考慮各種可能選擇。... more

2010-01-21 ／  6619  2
NO.342
作者：席尼．芬克斯坦、喬．懷海德、安德魯．坎貝爾
決策出在人身上；提防決策者的心理蒙蔽，在重傷害之前擋住失策！... more

2009-08-20 ／  7674  3
NO.286
作者：丹．羅姆
視覺是我們探索世界與解決問題的最佳工具，拿張紙來塗鴉，提案溝通更容易！... more

2008-07-10 ／  8234  3
NO.257
作者：伊恩．艾瑞斯
拋開不確定的經驗法則與直覺判斷，從數字面精密思考，教你成為真正的決策贏家！... more

2007-12-06 ／  6338  0
NO.255
作者：吉斯．索爾
別再期待天才的靈光一閃產生的創意，要有創造力，最好的磨是就是眾人合作，接力創新。... more

2007-11-22 ／  6862  0
NO.234
作者：麥可．瓦金斯
無論任何形式的談判，借力使力永遠都是最上乘的功夫；遇強則強，遇弱則弱。想成為真正的領導人，不能不學會如何藉由談判取得資源。談判，是所有領導人最有效的經營槓桿！... more

2007-06-28 ／  6333  3
NO.231
作者：肯尼斯．麥基
什麼是「化危機為轉機」？無法即時管控突發狀況的先期警訊，就做不到。即時資訊不要多，篩選出關鍵的5%，你就能未卜先知，掌握機先。但關鍵5%資訊在哪裡？這才是各行各... more

2007-06-07 ／  6070  0
NO.206
作者：辛西亞．芮比
抗拒求變的惰性、舊有專業的觀念、尋求認同的群體、僵固權威的專家，知道嗎，身邊隨時有多少殺手想謀殺你的創意？包括你自己。拒絕謀殺創意之前，必須先讓腦袋真空，引進「... more

2006-11-30 ／  7179  1