| 5分鐘摘要 企業東山再起、切實可行的浴火重生術 |
| 開始之前── 回歸所有問題的起點 |
在展開企業重建過程前，得先決定公司所面對的問題，究竟是為了精益求精、脫胎換骨，抑或是危機管理。找出為什麼浴火重生的痛苦是值得的。
| 策略 1 決定企業最合適的領域 |
許多公司在長久營運後，便逐漸失焦，不是同時經營太多業務線，就是作業地點過多或不足。因此鳳凰計畫的第一步，就是要決定企業最合適的領域。
| 策略 2 調整方向，脫穎而出 |
調整企業方向，意味著要確定企業所有資源與作業都能吻合企業目標。方向正確的企業自有獨特之處，使其能從市場上所有競爭對手中脫穎而出。
| 策略 3 決定企業最適當的規模 |
企業重整的第3項策略，就是要決定究竟該擴大、縮小規模，抑或保持現狀？
| 策略 4 處理債務 |
有效處理債務是第四項企業重振策略，在實際執行面，共有3種可茲運用的方法： 1. 重組──更換負債項目。 2. 重新協商──改變負債條件。 3. 尋找可能的購併者或交換資產。
策略 1
策略 2
策略 3
| 策略 5 發揮營運資金的最高效益 |
缺乏營運資金通常是一連串錯誤決定的結果，而非原因。要救亡圖存，就必須找出能靈活運用現有企業資產，獲取現金的方法。
| 策略 6 發揮員工的最高效益 |
員工是企業最重要的資產，也很可能是最昂貴的資產，因此「鳳凰效應」的第六項策略是，找出能讓員工盡量發揮生產力的方法。
| 策略 7 推出定位精準的產品 |
讓企業起死回生的關鍵在於，得確定自己能推出精心設計，且是針對顧客實際需要的產品。
| 策略 8 找出最佳生產方式 |
長期成功的事業，是建立在如何生產產品的基礎上。因此第八項策略就是要找出符合企業需要和要求的生產策略。
| 策略 9 改進企業作業程序 |
最後一個策略往往最簡單，卻常常被忽略，那就是加強公司作業程序。簡單的程序改變往往能帶來極大效果。
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