| 5分鐘摘要 以U-N-L-O-C-K手法提升執行力 |
| 第1章 了解「塞車」警訊 |
組織或作業流程不斷發生問題，使企業無法執行策略時，就是發生「策略塞車」的現象。一旦企業陷入這樣的僵局，就會逐步麻痺癱瘓。不過幸運的是，只要及早發現造成組織「策略塞車」的7大錯誤觀念，就可防範未然。
隱藏障礙 1
隱藏障礙 2
隱藏障礙 3
隱藏障礙 4
隱藏障礙 5
隱藏障礙 6
隱藏障礙 7
| 第2章 突破「策略塞車」，繼續前進 |
為了防範，甚至突破「策略塞車」循環，就會牽涉到下列6大原則和指導方針，即是U—N—L—O—C—K公式：
克服策略塞車 U
克服策略塞車 N
克服策略塞車 L
克服策略塞車 O
克服策略塞車 C
克服策略塞車 K
| 回應與討論 經營創新與組織變革──21世紀臺灣企業致勝之道 |
